工资的清册是什么意思
答案:1 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-02-08 16:22
- 提问者网友：容嬷嬷拿针来
- 2021-02-08 12:17
工资的清册是什么意思
最佳答案
- 五星知识达人网友：woshuo
- 2021-02-08 12:41
问题一：公积金清册是什么意思？天津的 公积金清册，就相当于社保的每年7月份的工资申报，每一年以7月作为新一年的开始问题二：用人单位(事业单位)不提供完整的工资清册怎么办? 这事可否这样处理：
1、如果你是个人行为，可否经得单位领导同意，说明想了解自己工资详情，让单位财务为你提供个人的工资详单，当你看过详单后有异，你还可以拿着详单找你上级单位进一步核实，直到你们心中疑问解决。
2、如果你单位不愿为你提供个人工资详单，先要你单位领导请示，如果还是得不到解决，你也可以向你上级部位提出要求，如果上级还是不答复你，你可以向法院进行诉讼，直到解决为止。
3、如果是政法部门要了解你的工资详情，你单位是必须无条件地提供。
以上仅供你参考
最后祝你一切顺利，心想事成。问题三：用人单位不提供完整的工资清册怎么办? 你指的是事业单位还是私企？问题四：职工工资发放清册应保留多长时间？什么文件规定的？ 公司自己规定，不过一般应保存至少三年！因为税务稽查时一般是三年连查，企业工资也是稽查点之一。问题五：公积金跨年清册是什么 每年6月份各公司都要到住房公积金管理中心重新核定每个员工的住房公积金汇缴基数,跨年清册就是一份人员基数的详单,要盖好章去管理中心申报,7月份就按新的基数交钱了.问题六：在上海，首次缴纳公积金，要填一个汇缴变更清册，想问一下，汇缴变更清册上的工资收入怎么填写 10分新员工按照当月工资！老员工基数按照上一年度月平均工资计算，今年最低就是1820这个基数。问题七：工资清单怎么打 没有工资条的话，可以去人事部问问问题八：补充代发工资清单资料什么意思 是信用卡申请通过了吗 不是，
这是说你还要交代发工资清单资料
之前你交的资料不完整
谢谢问题九：文件清单是什么意思 关于你提出的问题，我在此只能给你一个大致的回答，因为制度、流程等这些东西要因地制宜，结合自身的情况才有可操作性，对你才会适用，必定你提问题时描述也不是很清楚、详细，所以先暂时根据你提的问题作个大致的回答，希望对你有所帮助。当然如果你还有不清楚的地方，请给我邮箱里面说明具体细节，本人从事企业管理、咨询、辅导、策划十多年，相信能和你一起找到好的结果。
一、目的
促使生产过程有效运行，保证生产、采购、销售衔接，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量及按时交货。
二、范围
适用于公司生产计划、准备、调度、制造、统计等有关过程和环节的管理。三、职责
1. 生产部主管负责生产管理的领导、指挥、协调工作。
2. 生产部负责下达生产计划，调度、统计、劳动定额、现场定置管理、安全生产、文明生产及与生产有关过程的管理。
3. 注塑车间负责自制塑胶件的生产及相应的注塑机、模具等生产设备的维护管理。
4. 装配车间负责按生产计划的要求组织装配及流水线等生产设备的维护管理。
5. 生产部采购员负责根据生产计划、库存情况组织物资采购，满足生产需要。
6. 技术品质部负责：
（1） 提供产品图样、零部件清单（BOM）、工艺文件、作业指导书，解决生产过程中出现的技术问题；
（2） 负责生产过程的质量监控（进料检验、制程检验、成品检验、出货检验）。
7. 其它部门和相关岗位做好生产配合工作。
四、生产管理运作流程图
见附页所示:
五、执行方法
1. 销售部业务员通过网络、电话、公司展会等方式获取信息，进行公司产品的宣传、推广及和客户联系、沟通、洽谈。如果客户需要寄送样品，须经总经理批准后，由业务员（跟单员）给技术品质部下达《样品生产通知单》，详细说明样品型号名称、数量、送样目的、技术要求、品质要求、包装方式、完成日期等，由技术品质部样品制作员按要求完成。样品制作所需的物料由样品制作员联系生产部采购员采购。
2. 销售部业务员与客户初步达成签约意向时，业务员须将相关信息整理成待确认合同，待确认合同的形式包括信函、传真、订单、电子邮件、口头订单等多种方式。内容包括：产品型号名称、数量、颜色、技术要求、品质要求、交货期限、认证标准、条码、不干胶、包装、说明书、价格、结算方式等，然后将待确认合同提交技术品质部和生产部评审，口头或书面方式均可。
3. 技术品质部负责对合同中有关产品技术能力、质量保证能力进行评审；生产部负责对合同中有关材料的供应能力、交货期限和生产能力进行评审，并将评审结果在8小时内反馈给销售部业务员。如果技术、质量、交期等不能满足要求时，由业务员再次和客户协商，修改合同内容。
4. 销售部业务员将评审通过的待确认合同整理成正式合同，报总经理审批，由总经理对合同中的各项内容进行审核，尤其是对价格、付款方式等进行再次确认，确认无误后签字批准。
5. 销售部业务员将合同中的各个条款、内容进行分解，仔细核对彩盒、说明书、铭牌、外箱唛头、丝印、产品技术品质要求、验货方式等，将各条款分解后填写在《生产通知单》的对应栏目中，经过总经理审批后将《生产通知单》发放给副总经理，下达生产指令。当《生产通知单》表述不清楚或难以表述时将客户合同作为生产指令的附页部分一起发放给副总经理。
6. 副总经理接到《生产通知单》后，在《生产部生产月计划排期表》上登记好生产单号、型号名称、数量、交期等内容，然后组织技术品质部主管、生产部主管、车间主任、采购员等对《生产通知单》再次评审，确认无误后签字。
7. 生产部文员根据《产品零部件清单》（BOM）、《生产通知单》或合同要求，填写《物料需求......余下全文>>问题十：怎样打印工资卡明细清单 开通网上银行了吗？登陆网上银行，有明细，打印下来就行了。
1、如果你是个人行为，可否经得单位领导同意，说明想了解自己工资详情，让单位财务为你提供个人的工资详单，当你看过详单后有异，你还可以拿着详单找你上级单位进一步核实，直到你们心中疑问解决。
2、如果你单位不愿为你提供个人工资详单，先要你单位领导请示，如果还是得不到解决，你也可以向你上级部位提出要求，如果上级还是不答复你，你可以向法院进行诉讼，直到解决为止。
3、如果是政法部门要了解你的工资详情，你单位是必须无条件地提供。
以上仅供你参考
最后祝你一切顺利，心想事成。问题三：用人单位不提供完整的工资清册怎么办? 你指的是事业单位还是私企？问题四：职工工资发放清册应保留多长时间？什么文件规定的？ 公司自己规定，不过一般应保存至少三年！因为税务稽查时一般是三年连查，企业工资也是稽查点之一。问题五：公积金跨年清册是什么 每年6月份各公司都要到住房公积金管理中心重新核定每个员工的住房公积金汇缴基数,跨年清册就是一份人员基数的详单,要盖好章去管理中心申报,7月份就按新的基数交钱了.问题六：在上海，首次缴纳公积金，要填一个汇缴变更清册，想问一下，汇缴变更清册上的工资收入怎么填写 10分新员工按照当月工资！老员工基数按照上一年度月平均工资计算，今年最低就是1820这个基数。问题七：工资清单怎么打 没有工资条的话，可以去人事部问问问题八：补充代发工资清单资料什么意思 是信用卡申请通过了吗 不是，
这是说你还要交代发工资清单资料
之前你交的资料不完整
谢谢问题九：文件清单是什么意思 关于你提出的问题，我在此只能给你一个大致的回答，因为制度、流程等这些东西要因地制宜，结合自身的情况才有可操作性，对你才会适用，必定你提问题时描述也不是很清楚、详细，所以先暂时根据你提的问题作个大致的回答，希望对你有所帮助。当然如果你还有不清楚的地方，请给我邮箱里面说明具体细节，本人从事企业管理、咨询、辅导、策划十多年，相信能和你一起找到好的结果。
一、目的
促使生产过程有效运行，保证生产、采购、销售衔接，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量及按时交货。
二、范围
适用于公司生产计划、准备、调度、制造、统计等有关过程和环节的管理。三、职责
1. 生产部主管负责生产管理的领导、指挥、协调工作。
2. 生产部负责下达生产计划，调度、统计、劳动定额、现场定置管理、安全生产、文明生产及与生产有关过程的管理。
3. 注塑车间负责自制塑胶件的生产及相应的注塑机、模具等生产设备的维护管理。
4. 装配车间负责按生产计划的要求组织装配及流水线等生产设备的维护管理。
5. 生产部采购员负责根据生产计划、库存情况组织物资采购，满足生产需要。
6. 技术品质部负责：
（1） 提供产品图样、零部件清单（BOM）、工艺文件、作业指导书，解决生产过程中出现的技术问题；
（2） 负责生产过程的质量监控（进料检验、制程检验、成品检验、出货检验）。
7. 其它部门和相关岗位做好生产配合工作。
四、生产管理运作流程图
见附页所示:
五、执行方法
1. 销售部业务员通过网络、电话、公司展会等方式获取信息，进行公司产品的宣传、推广及和客户联系、沟通、洽谈。如果客户需要寄送样品，须经总经理批准后，由业务员（跟单员）给技术品质部下达《样品生产通知单》，详细说明样品型号名称、数量、送样目的、技术要求、品质要求、包装方式、完成日期等，由技术品质部样品制作员按要求完成。样品制作所需的物料由样品制作员联系生产部采购员采购。
2. 销售部业务员与客户初步达成签约意向时，业务员须将相关信息整理成待确认合同，待确认合同的形式包括信函、传真、订单、电子邮件、口头订单等多种方式。内容包括：产品型号名称、数量、颜色、技术要求、品质要求、交货期限、认证标准、条码、不干胶、包装、说明书、价格、结算方式等，然后将待确认合同提交技术品质部和生产部评审，口头或书面方式均可。
3. 技术品质部负责对合同中有关产品技术能力、质量保证能力进行评审；生产部负责对合同中有关材料的供应能力、交货期限和生产能力进行评审，并将评审结果在8小时内反馈给销售部业务员。如果技术、质量、交期等不能满足要求时，由业务员再次和客户协商，修改合同内容。
4. 销售部业务员将评审通过的待确认合同整理成正式合同，报总经理审批，由总经理对合同中的各项内容进行审核，尤其是对价格、付款方式等进行再次确认，确认无误后签字批准。
5. 销售部业务员将合同中的各个条款、内容进行分解，仔细核对彩盒、说明书、铭牌、外箱唛头、丝印、产品技术品质要求、验货方式等，将各条款分解后填写在《生产通知单》的对应栏目中，经过总经理审批后将《生产通知单》发放给副总经理，下达生产指令。当《生产通知单》表述不清楚或难以表述时将客户合同作为生产指令的附页部分一起发放给副总经理。
6. 副总经理接到《生产通知单》后，在《生产部生产月计划排期表》上登记好生产单号、型号名称、数量、交期等内容，然后组织技术品质部主管、生产部主管、车间主任、采购员等对《生产通知单》再次评审，确认无误后签字。
7. 生产部文员根据《产品零部件清单》（BOM）、《生产通知单》或合同要求，填写《物料需求......余下全文>>问题十：怎样打印工资卡明细清单 开通网上银行了吗？登陆网上银行，有明细，打印下来就行了。
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯