LV，到底好在哪里？

LV，到底好在哪里？

那么多人买LV，那么多人买仿冒的LV，那么LV到底好在哪里？ 第一、高质量。任何时候，LV给人以信心。无论是行李箱还是手拿包，LV始终告诉他人，我是信得过的优质产品，包的里面、外面，没有线头、没有针脚不整齐的地方、没有脱线头的地方，总之，买了LV，就是买了高质量，这是作为产品最起码的要求吧?为什么绝大部分的企业做不到呢？——人的问题！从企业家、设计师、生产人员、检验人员、销售人员素质都没有LV企业的高，差距在哪里？差就差在他们没有用过LV，不知道什么是一流的产品，所以企业家第一件事要做的就是让员工看到、摸到、学习到LV！ 第二、高差异性。LV这样一家百年老企业孜孜不倦研发箱包，不断创新，不断与时俱进，老企业的生命力为什么这么顽强呢？关键就是差异性的原因。差异性就是与众不同，这与众不同是指出处寻找最优，事事想着如果做得尽善尽美。LV的工作环境是一流的，我看了LV的工作环境的照片，那种感觉就是让人觉得：我什么时候能够跻身其中呢？于是LV的工作人员就会有一种自豪感，恰恰就是这种自豪感导致了LV的与众不同——因为我本来就比你优秀！ 第三、高感受度。LV的包，从色彩到花纹，从面革到内衬都是让你感受到手感的舒适度，比如适当的硬度、皮质的张力等，都是恰到好处。这种高感受度让人们感觉就是一种享受，一旦你习惯了的话，那么消费的惯性形成，于是这就是达到了“由奢入俭难”的境地。 第四、高知名度。LV如今已成了“大众奢侈品”，于是很多人为了告知他人“我的生活很好”这样一种感受，就需要用LV来包装自己，相比较其他的品牌，LV恐怕是国人中认知程度最高的一个品牌，无论是GUCCI、PRADA，还是ARMANI、FERRE、D&G等等，都无法和LV的知名度相媲美，恐怕HERMES是很昂贵，但是同LV相比，知名度是要差一大截的。 所以，当一个品牌的产品达到如此高的境界的时候，它就所向披靡了，下一轮中国的GDP增长点在哪里？出几个LV似的品牌吧，虽然我这辈子恐怕是看不到了！

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