一人有限责任公司的管理模式是什么

一人有限责任公司的管理模式是什么

一人有限公司管理运作模式
目 录
一、 组织机构及职能
二、 各岗位职责
三、 营业部工作流程及薪酬制度
四、 市场部薪酬制度
五、 行政人员奖励制度
六、 培训制度及奖惩制度
七、 办公用品管理制度
八、 考勤管理制度

机构职能
根据公司的机构组织设置，现将主要的机构的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的需要。
一、 公司总经办
1． 负责安排分公司总经理日程
2． 负责E-mail、传真、电话、特快专递的接收和发送。
3． 负责骨干中层会议安排及记录。
4． 协助总经理其他事务安排。
5． 负责各部门间协调工作。
6． 关注同行业，及时提供重要信息。
二、 行政部
1． 各部门办公室费用计划搜集、审核、报销，费用支出情况的审查。
2． 办公用品采购、入库、入账及物品领用登记。
3． 重要物品的保管（相关合同、相关证明、办公文柜备用钥匙的保管）
4． 对外关系的协调以及内部各部门间的关系。
5． 办公设备的维护、保养、车辆管理。
6． 办公资料的打印、复印、登记、统计。
7． 员工的考勤、监督。
三、 策划部
1． 企业总形象的策划工作、设计及广告宣传的统计安排。
2． 组织安排公司的各项庆祝活动和其他事宜以及费用预算。
3． 市场竞争、走势的总体关注，把握制定和应竞争对策及媒体总策划。
四、 编辑部
1． 相关信息的搜集、整理、反馈。
2． 负责信息的上传工作。
3． 待定
五、 运营部
1． 前期的市场调研，准确了解市场特点。
2． 从宏观把握整个市场动态，为企业制定市场发展目标和战略提供准确信息。
3． 订立市场近期、中期、长期发展目标，组织实施市场发展计划。
六、 财务部
1． 核算：对各类数据进行归类、统计，并按统一格式进行会计核算；并针对企业财务状况做进一步分析，提出合理建议。
2． 监督：遵照会计法及财务会计制度，对企业各项经
营活动的真实性、合法性进行监督。具体到原始凭证的完整性和真实性，财务处理的合法性等。对企业良性发展起促进作用。
3． 财务管理：具体到企业内部的管理、针对企业具体状况，制定出合理发展战略，建立一整套控制制度，避免盲目性。
七、 人力资源部
1． 人员招聘
2． 档案管理
3． 员工福利
4． 考核
5． 人事管理制度
6． 培训
7． 薪金核定

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