中小企业成本管理引言有哪些。

中小企业成本管理引言有哪些。

成本管理引言：
1. 一个企业利润是由销售额和成本所决定的，那么企业管理势必离不开成本管理。
2.一个企业的战略有许多，其中一种就是以成本为导向的战略管理。
3. 企业的成本管理有许多影响因素，与生产规模相关，与生产计划组织安排相关，与所有设备生产能力的平衡有关，与采购材料的价格有关，与外协价格有关，与模具的成本及每模数量有关，与员工生产效率有关，与质量报废率和一次送检合格率有关，与成品交付费用有关，与销售费用有关，与产品开发设计的性能、工艺与客户需求的匹配有关，与生产环境的物料运输距离有关等等。
4. 如果按低于市场价的价格进行成本内部管理与管控，一定会以成本优势赢得市场份额。

通过设计标准化或者定额设计来解决设计中的成本控制问题。引言中着重要强调设计阶段成本控制的重要性，目前通行的设计的主要思路和做法，现状设计中成本控制的不足之处，需要改进点。你的论文将从哪些方面展开对设计阶段成本控制而的研究，目的意义何在？创新性的观点有哪些。

有点没看懂你的意思……

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