岗位评价的五要素是什么?

岗位评价的五要素是什么?

岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。
五个要素分别是：
1，劳动责任，要认真负责做好每一件工作任务。
2，劳动技能，要有一定的工作技能胜任工作。
3，劳动心理，要保持积极向上的工作心态。
4，劳动强度，要准时完成工作事项，加大工作力度。
5，劳动环境，要创造良好的工作环境。

劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境

劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境

劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境，称为岗位评价五要素。
岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。

岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。归纳为：劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境，称为岗位评价五要素。

劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境，称为岗位评价五要素。
【岗位评价】是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。
【评价功能】在一个企业中，岗位名称很多，人们常常需要确定一个岗位的价值，比如想知道一个财务人员与一名营销人员相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报酬。为了协调各类岗位之间的关系，进行科学规范的管理，就必须进行岗位评价，使岗位级别明确。通过评价，可以明确各个岗位的门类、系统、等级的高低，使工作性质、工作职责一致，把工作上所需资格条件相当的岗位都归于同一等级，这样就能保证企业对员工进行招聘、考核、晋升、奖惩等管理时，具有统一尺度和标准。

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