员工老迟到早退怎么办

员工老迟到早退怎么办

问题一：如何解决员工上班迟到早退问题？ 1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作,反正人数不多;2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示（厂门口建一个看板）迟到人员的姓名与次数；3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定的时间内；4、既然是小厂，相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。问题二：员工上班老迟到，该如何管理？ 唯有谈心呗·推心置腹地说说：假如今天他迟到你就这么说“小王啊~现在是***（以他到公司的时间为准）点，公司的正常上班时间是8:30分，你今天整整迟到了****分钟。你上一次（几号）是*郸**点到的公司，晚到了***分钟，你的上一次（几号）是***到的公司，晚到了***分钟，再多的我就不说了。我觉得我们有必要谈一谈...因为如果你继续这样下去，会让很多领导觉得我的管理很无能，我很想知道你迟到的原因，这样子我们可以一起探讨一个解决方案，你觉得呢？”
注意不要太情绪化，但是要正儿八经的~有问题欢迎来探讨~问题三：员工总是迟到早退怎么办 说明你们公司（企业）缺少有效的管理制度和员工激励机制。
一是安装打卡器，用指纹或者头像打卡。上下班都要打卡。
二是按照一个月的打卡出勤情况，进行与奖金挂勾的激励机制，没有迟到早退的满勤有奖。（此处，应考虑外出跑业务、出差的情况。）即使几百元的奖励，也能提升满勤率。
三是另外设立季度满勤奖、年终满勤奖。提高工作与满勤积极性。比如，季度满勤奖可以是一千或两千，年终满勤奖可以是三千或五千，根据公司的整体薪资水平，进行奖励。问题四：公司有的员工老是迟到早退，作为领导应该怎么办 这种情况，必须按章考核！
这样才能体现出公平性，让当事人心服口服，让其他人心平气和。问题五：员工无故旷工多次，经常早退迟到，能否辞退，是否有什么赔偿 没签合同没关系，对方的疏忽可以辞退，未尽其职。不需补偿。问题六：员工来是迟到早退的怎么处理好 1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;
2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示（厂门口建一个看板）迟到人员的姓名与次数；
3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内；
4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。罚款不是一个很好的办法，可否转变思维将迟到罚款改为不迟到奖钱，另外设置全勤奖。但救活始终不是一个解决问题的办法，尽快建立起相关制度，不要闭门造车，和员工一起讨论，征求员工的意见，多站在员工的角度思考问题，为什么迟到？，为什么早退？有何难处等等。
（1）迟到是普遍现象，还是就那么几个人；
（2）和迟到的员工聊聊，了解迟到是否有正当的理由，公司可否帮助其解决；
（3）领导是不是以身作则了，还是制度只针对基层员工；
（4）如果完全是员工态度问题，且屡教不改的，建议辞退；
（5）能改变的，就不要用罚款，但如果罚款失效，也要彻底了解失效的原因。问题七：员工上班经常迟到怎么办？ 10分高额罚款问题八：员工上班总迟到怎么解决 1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作,反正人数不多;2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示(厂门口建一个看板)迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定的时间内;4、既然是小厂，相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。问题九：你们公司是怎样处置员工迟到、早退和旷工的？ 此类行为必须在员工手册明文规范，一般迟到10分钟以内扣10块钱，迟到10~30分钟扣半天薪水，迟到超过30分钟扣全天；早退参照迟到！
旷工非常恶劣，抚一天记过并扣三天薪水，超过三天算自动离职；
你找本员工手册看看吧，应该都有相关规定，让员工签收执行作为处罚依据！问题十：员工经常迟到早退，但工作上表现很好，您怎么去解决？ 先提醒一下。他一般会改的。

这个答案应该是对的

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