急求物流专业毕业论文提纲

方向是物流设施设备的

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一,引言(简述本文的观点)
　　 简述21世纪物流的竞争主要在于信息技术和自动化系统应用的竞争.信息技术和自动化的应用是物流经济利益新的增长点.电脑由硬件系统和软件系统组成,如果把一个物流中心看作是一台电脑,那么它的位置选址,仓库的布局,规模的大小则是它的硬件系统,而信息技术与自动化系统,快速响应的程度,客户服务水平则是它的软件系统,一台电脑的好坏很大程度上取决于它的软件系统.物流作业中心的选址与布局是战略问题,是一个物流中心在成立之前就必须要考虑好的.而信息技术与自动化流程,决策支持则是一个战术问题,是物流企业在竞争中逐步发展和完善的.所以物流企业的真正竞争是它的信息技术自动化应用与快速反应.
　　
　　二,信息技术与自动化在物流环节中的作用(具体阐述是如何实现其降低成本和提高竞争力)
　　 现代物流是一个挑战与机遇并存的领域,它包括对信息,运输,存货管理,仓储,物料搬运,包装等作业领域的综合管理起任务是把具体作业任务有效地组合,实现其各个环节顺畅,使其各环节进行有效衔接.
　　 1 与采购环节的衔接.
　　 2 与库存环节的衔接.
　　 3 与运输环节的衔接.
　　
　　三,信息技术与自动化具体应用案例分析(提供论据)
　　 (1)沃尔玛全球定位系统和互联网的应用案例.
　　 (2)日本物流发展的几个阶段.从中分析可以得到物流的发展过程就是信息技术与科技的发展过程.
　　
　　四,具体技术的代表
　　 (一) RFID技术.(信息技术的代表)
　　 (二) 自动分拣系统 (自动化系统代表)
　　
　　五,结语(进一步总结本文的观点)
　　 随着科技的发展和技术的进步,物流业的发展会朝着多元化,智能化方向发展.物流的明天会更美好.
检举 提问人的追问 2009-12-05 07:22 你这个我不能写,可是还要谢谢你的帮忙! 检举 回答人的补充 2009-12-05 11:43

客气了

检举 往往单调 回答采纳率:32.2% 2009-12-04 15:06

[摘 要]：随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流理念引入我国已 20 余年，但是由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题，目前，我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节。另外，从我国物流的现状来看，虽然也有海尔物流等成功例子，但大部分中国企业还存在物流设施落后；物流作业科学技术含量低；物流标准化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等诸多问题。与发达国家物流比较，中国物流成本要高得多。美国物流成本占整个运营成本的 9%左右，而中国物流成本则占 20%。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。

[关键词]： 物流成本 物流管理成本 作业成本法 战略成本管理；

目 录
引 言 1
一、物流成本及物流成本管理 2
（一）物流成本的概述 2
1、物流成本的定义 2
2、物流成本的分类 2
(二)物流成本的特征 3
1、物流冰山现象 3
2、效益背反现象 3
(三)物流成本管理概述 3
1、物流成本管理的定义 3
2、物流成本管理的特征 4
3、物流成本管理原则 5
二、物流成本管理的现状研究 6
（一）企业物流运作成本分析 6
1、提高企业的物流能力是获得竞争能力的重要途径 6
2、物流降成本是个系统工程 7
3、明确物流成本的构成 7
4、明确企业物流成本的范围 7
5、健全企业物流成本财务模式 7
（二）我国企业物流运营现状 8

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