国外品牌如何进入商场

请问国外品牌的商品进入国内商场，除了必须有的5证还需要什么文件和资料呢？

进入国内商场必须准备营业六证,每一家商场的具体要求不太一样,得根据商场的要求才可以。多和商场接触就会知道了。

产品要与商场定位吻合 企业的产品是否与商场的消费需求相符，也是决定新品牌能否进入北京商场的一个重要原因。 宣传要贴近目标消费群 抓住产品特色，有针对性、有重点地在北京市场上进行宣传，提升产品在北京市场上的知名度，是新品牌进入大型商场的重要条件。 企业如何运作新品牌有三种基本模式模式一：自创新品牌；一般会失败模式二：延伸品牌；成功案例较多模式三：代理国际品牌；成功案例较多常见模式一：自创品牌流程：自己有强大的生产能力---请形象代言人----发布电视广告或户外平面广告---招商----开发产品开订货会----终端销售极差---失败！！注：有生产厂家自行转型做品牌的，但一般是知名品牌开发第二品牌。七匹狼集团属下开发的新品牌港士龙，先后邀请王力宏、田亮做形象代言人，以全面失败告终。七匹狼开发的马克.华菲又取得了成功。九牧王开发的新品牌格利派蒙全面失败，市场上再无踪影。九牧王开发的新品牌特色龙，请赵文卓做形象代言人，即将告败。杉杉集团开发的新品牌绝大部分全面告败，苟活的也必将不会长久于世。唐狮开发的新品牌艾夫斯表现一般，但其假洋品牌德.玛纳等即将全面告败。班尼路开发的新品牌，其市场表现尚可。报喜鸟开发的新品牌如寳鸟，除了上海、浙江，也几乎看不到店。福建才子现也在开发新品牌，但几乎没有开店。淑女屋、以纯、寳姿..常见模式二：延伸品牌流程：单品延伸----系列延伸----成功几率高九牧王由西裤单品延伸到全部系列又做得比较成功。富贵鸟服饰公司（与富贵鸟集团为2闲完全不同的公司）开发的富贵鸟男装系列，应该算不错。（由鞋业延伸到全部系列）富绅由单品衬衣延伸到全部系列惨败。七匹狼由男装延伸到运动、休闲装效果待市场检验……常见模式三：代理国际品牌流程：七匹狼代理的德克丘比翼惨败告终。卡尔.丹顿代理却取得了成功。杉杉代理公鸡运动服效果尚可。润凡公司代理ck惨败欧寳的代理也做得不错…得先把以上案例（成功的、失败的）好好总结，避免重蹈覆辙，从中吸取经验为企业所用。

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