谁能帮我写一份冲压车间管理计划
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-05-24 07:10
- 提问者网友：我一贱你就笑
- 2021-05-23 22:05
我在冲压车间当管理，我想把车间管理好，可是我的水平有限，在各位有才志士，帮我出个主义。
最佳答案
- 五星知识达人网友：野慌
- 2021-05-23 22:38
冲压应该是制作流程的第一道工序，计划是没有得，虽然每个公司的特性都不一样，不过大道是相通的，管理都一样。根据公司的主导思想绕着以下几点写，绝无问题。1：质量2：成本3：效率4：士气
祝你顺利~
全部回答
- 1楼网友：街头电车
- 2021-05-23 23:06
冲压最容易发生安全事故，所以要把安全放在第一位，比如防护用品的穿戴和规章制度的实施；
成本也是冲压控制的关键，冲裁的尺寸控制等，要发动员工提合理化的建议，操作工往往会提出怎样裁剪更合理，要给予重奖；
过程质量控制，保证产品的合格率，最好有一套检验机制，因为冲压模具是会磨损的，不能保证第一件合格后面的就全部合格；
再就是员工的效率，这就要看你的管理能力了，效率不高，不但对员工的收入不能保证，同样对设备的利用率也不好（一小时冲10件与冲100件设备是同样在运转的）
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯