工装管理怎样才能管控好

工装管理怎样才能管控好

工装管理要管好，工作需要很仔细才行。
1、工装管理人员首先得将账物管好，工装放置的地方要分类摆放等。制定工装库房的制度。
2、对所管的工装要做到心里有数，各个工装是做什么用的，也要清楚吧。
3、库房制度前面说过了，还需要工装申请、采购制度等一些相关制度也要制定，特别是新产品的工装怎么申请和采购、验证等制度，工装检查制度等等，涉及到有几个制度需要编制并推行。
4、工装在使用过程中的状态管理等也要纳入制度，并定期进行检查和记录等。
5、然后就是工装的维护制度的编制和执行等。
主要是：台帐、状态非常清晰基本算一个好的工装管理人员了，如果能给予技术人员在工装设计上的一些改进建议等就算优秀了，如果能解决工装使用过程中的问题，那就是高手了。

额

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