如何成为营销高手?
答案:2 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-02-24 22:37
- 提问者网友:蓝莓格格巫
- 2021-02-24 08:19
如何成为营销高手?
最佳答案
- 五星知识达人网友:执傲
- 2021-02-24 09:15
多年以前我也在百度上发过类似的帖子。
我诚心的告诉你,营销高手没有捷径。一分耕耘一分收获。
如果想成为营销高手的话,只有一句话:抱着成为营销高手的决心,坚持不懈每天去实践去学习。不放过任何一次实践和学习机会。然后一天天成长。
现在市面上关于营销的书籍太多了,他们都在告诉你如何成为这方面的高手。你想想你能通过看那样的一本书成为高手吗?你能通过看一本书顿悟吗?就算你看了10本又怎么样?就能成为高手?不可能的。那么你觉得能够通过这个问题的回答让你顿悟吗?不可能的。
抱着决心去做吧。
一个老销售,做的非常成功,做销售40年,说,“认为销售是有捷径的是销售中非常致命的观点”。
举个实例。
任何一本书都在强调:了解客户的需求很重要。我相信你看任何一本营销的书都会说这样的话,但是实际情况是什么样子呢?
要做到这句话非常难的。
比如你是卖ERP的,现在有个客户A。你怎么判断A会不会买。那么你首先要了解客户需求。通过谁来了解?这是第一个问题(这个问题很难的,有可能你会陌生拜访,门卫不让你进,第二你会打电话,怎么绕开前台,前台和前台不一样,别人凭什么鸟你。),第二,怎么联系到他?他的手机你很难弄到,他的座机你也难弄到。就算最后弄到了,你要去拜访,拜访怎么说(这个拜访的销售陈述,如果不干上几年,你根本不会了解哪些是重点,该怎么说),说的不好,客户觉得你浪费他时间,然后就说我现在有事,我考虑考虑,用到的时候我跟你联系(吓鬼,他永远不会和你联系,因为你出了门,他就把你忘了)。你第二次约,如果第一次效果不好,人家根本不鸟你,就说我很忙,没时间,你一点办法没有。那你就天天去堵人家吧,也许人家心情好给你上一课。而且像企业ERP这种东西不是一个人决定的,有好几个人,怎么去一个一个法相这些人的需求,去整合。有些时候还会出现企业内部政治斗争,怎么处理?话该怎么说,事情该怎么做?不混上几年,根本没戏明白。
一点点做吧。
我诚心的告诉你,营销高手没有捷径。一分耕耘一分收获。
如果想成为营销高手的话,只有一句话:抱着成为营销高手的决心,坚持不懈每天去实践去学习。不放过任何一次实践和学习机会。然后一天天成长。
现在市面上关于营销的书籍太多了,他们都在告诉你如何成为这方面的高手。你想想你能通过看那样的一本书成为高手吗?你能通过看一本书顿悟吗?就算你看了10本又怎么样?就能成为高手?不可能的。那么你觉得能够通过这个问题的回答让你顿悟吗?不可能的。
抱着决心去做吧。
一个老销售,做的非常成功,做销售40年,说,“认为销售是有捷径的是销售中非常致命的观点”。
举个实例。
任何一本书都在强调:了解客户的需求很重要。我相信你看任何一本营销的书都会说这样的话,但是实际情况是什么样子呢?
要做到这句话非常难的。
比如你是卖ERP的,现在有个客户A。你怎么判断A会不会买。那么你首先要了解客户需求。通过谁来了解?这是第一个问题(这个问题很难的,有可能你会陌生拜访,门卫不让你进,第二你会打电话,怎么绕开前台,前台和前台不一样,别人凭什么鸟你。),第二,怎么联系到他?他的手机你很难弄到,他的座机你也难弄到。就算最后弄到了,你要去拜访,拜访怎么说(这个拜访的销售陈述,如果不干上几年,你根本不会了解哪些是重点,该怎么说),说的不好,客户觉得你浪费他时间,然后就说我现在有事,我考虑考虑,用到的时候我跟你联系(吓鬼,他永远不会和你联系,因为你出了门,他就把你忘了)。你第二次约,如果第一次效果不好,人家根本不鸟你,就说我很忙,没时间,你一点办法没有。那你就天天去堵人家吧,也许人家心情好给你上一课。而且像企业ERP这种东西不是一个人决定的,有好几个人,怎么去一个一个法相这些人的需求,去整合。有些时候还会出现企业内部政治斗争,怎么处理?话该怎么说,事情该怎么做?不混上几年,根本没戏明白。
一点点做吧。
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- 1楼网友:舊物识亽
- 2021-02-24 10:54
边做边学呗
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