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如何管理好创库

答案:2  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-08-10 18:53
  • 提问者网友:做自己de王妃
  • 2021-08-09 21:13

老板不在创库,员工给客户发货。有时老板不留意,员工与客户勾结,员工以低价格把一些货卖给客户。如客户向老板要1000双鞋,而员工发1100双,或多发几十双,他赚取其中的钱,而老板不知道。我的创库情况是这样的,创库里有5万多双鞋,员工根据老板开出的货单去发货,有时客户根据自己的需要跑去创库跟员工说要加些鞋,客户赶时间把加鞋的钱交给了员工而员工不上交。在这过程中你不可能阻止

客户与员工沟通。你若说通过电脑系统进行数据管理我觉得行不通,,因为创库里天天出货,每隔几天就又进货。创库里的鞋子品种100多个,每个品种几百对上千对,你不可能每2天就去创库查看今天卖出多少还剩多少,如果这样做起码要半天的时间以上,那我这一天就不用做其他什么事情了。做为老板我只能招人品好,老实的人当员工了 。做老板难啊!若过于看管员工,他也对你有意见是吧。

最佳答案
  • 五星知识达人网友:轻雾山林
  • 2021-08-09 21:46
那你就要你老婆和你的孩子管仓库好了
全部回答
  • 1楼网友:怀裏藏嬌
  • 2021-08-09 21:59

其实很简单!就是你要管不管了!主要在你!如果你建立抽查机制!这个问题就避免了!再有就是你个管理制度肯定不健全!没有制约机制!仓库建立帐卡!物料出库每批核对!再有就是针对员工进行教育!杀一儆百!或者建立电子系统!条码扫描!

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