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财务管理有哪些方面

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解决时间 2021-01-31 08:36
  • 提问者网友:流星是天使的眼泪
  • 2021-01-30 12:24
财务管理有哪些方面
最佳答案
  • 五星知识达人网友:千杯敬自由
  • 2021-01-30 13:20
问题一:财务管理工作包括哪些方面 财务管理工作所包含的事项。
从总体看,财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货币表现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。
广义的企业投海活动,包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置,指现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资,指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。对外投资一方面会带来收益,另一方面也会带来风险。因此,投资决策包括:(1)流动资金的投放与管理,主要解决合理配置各项流动资金,协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾;(2)固定资产投资决策,以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案;(3)对外投资决策,以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。
筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要,但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应(提高盈利)和负面效应(增加风险)的最优资本结构。
利润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多大比例发放于投资人,多大比例留存企业用于投资,将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。问题二:财务管理主要包括的内容有哪些 财务管理指组织企业资金运动、处理企业各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。在不同的企业,财务管理的运作范围不尽相同,主要包括财务预测、财务计划、筹集资金和有效运用资金等。财务预测,即财务人员根据市场信息和企业的综合能力,对企业采取的财务活动和财务成果作出合理的预算;财务计划,即财务人员在现金流量预测的基础上,对未来各种不确定的情况作出各种判断和选择,为企业使用、筹集资金作出总体规划;筹集资金,即当企业自有资金满足不了需要时,财务部门需要向外筹措资金,并决定企业筹资的最佳组合方式;有效运用资金,即财务人员的工作是使资金的分配去向更趋合理,并负责监督和控制资金的运动情况。在企业各部门资金的分配和使用发生冲突时,财务管理人员要从财产所有者的财富最大化出发,对企业资金进行最有利的调节,实现资金的合理利用。问题三:财务管理包括哪些方面 内容:①筹资管理
②投资管理
③利润(股利)分配管理
⑤成本管理
共包含4大功能模块:
◆ 凭证处理 填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证;
◆ 帐簿管理 总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印;
◆ 报表处理 资产负债表、利润表、现金流量表、自定义报表;
◆ 期末处理 转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐;
具体书上比较明确。这只是简单的,最好仔细把书好好看看。问题四:企业财务包括哪些方面 一、财务部门工作职能
第一条单位财务部门的职能是:
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,
财务工作包括哪些方面

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进单位取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配单位收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成单位交给的其他工作。
第二条单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计工作人员组成。
第三条单位各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
财务工作岗位职责
财务部领导负责组织本单位的下列工作:
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
(四)承办单位领导交办的其他工作。
会计的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析单位财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向单位领导提出合理化建议,当好单位参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成单位领导交付的其他工作。
出纳的主要工作职责是:
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经单位领导签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成单位领导交付的其他工作。
审计的主要工作职责是:
(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督单位财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
(三)详细核对单位的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
(四)审阅单位的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据,
工作总结
《财务工作包括哪些方面》(www.unjs.com)。
(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范单位的经济行为。
(六)针对单位财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
(七)完成单位领导交付的其他工作。
二、财务部门工作目标
明确财务管理目标,是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分,财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面:
1、单位筹资管理的目标
单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道,用多种方式来筹集。不同来源的资金,其可使用时间的长短,附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要,而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低,财务风险的大小,以便选择最佳筹资方式,实......余下全文>>问题五:财务管理的活动有哪些 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
1.投资活动
投资是企业根据项目资金需要投出资金的行为。企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。
2.资金营运活动
企业在日常生产经营后动中,会发乍一系列的资金收付行为。为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金,称为营运资金。因企业日常经营而引起的财务活动,也成为资金营运活动。
3.筹资活动
筹资是企业为了满足投资和资金营运的需要,筹集所需资金的行为。
4.资金分配活动
企业通过投资和资金的营运活动可以取得相应的收入,并实现资金的增值。企业取得的各种收入在补偿成本、缴纳税金后,还应依据有关法律对剩余收益进行分配。
通过上面的解析,财务管理的特点,大家都知道了吧!此外,企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。问题六:财务管理主要包括哪些内容? 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
财务管理的内容
[编辑本段]
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务管理在企业中的地位
[编辑本段]
1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
2、它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。问题七:公司财务管理包括哪些主要内容? 公司的财务管理包含很多的内容,像公司资产购置与管理,现金的流量,利润的分配,甚至是公司的筹资,都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握着公司的命脉可以说它是公司的心脏。
财务管理笼统上包括有资本的融通(筹资),公司资产的购置及管理,资金筹措及管理,公司运营资金管理,已经最终的利润分配管理。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。问题八:财务管理专业的主要就业岗位有哪些 所有会计能做的岗位,财管专业的都能做,财管专业还可以做投融资分析等问题九:财务管理的主要环节包括哪些 财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段,包括
(1)财务预测。是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点,又是财务计划环节的必要前提。
(2)财务计划。是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。
(3)财务控制。是在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。
(4)财务分析。是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行调查研究,评价计划完成情况,分析影响计划执行的因素,挖掘企业潜力,提出改进措施。
(5)财务检查。是以核算资料为主要依据,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。
以上这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。
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