从仓库被调到财务部，今天第一天上班，老总就开会问了我们三个问题
事先申明、本人从未从事过此行业，一窍不通
泪求答案
1、为什么要把财务管理划为三个部？
2、三个部各有什么职能、和有什么关系？
3、你要竞选哪个部门的部长，你要怎么去做？
以下是老总开会内容。
管理划分：1、对营销管理（管理市场）
2、对营销支持
3、对生产系统的管理
4、采购管理
5、人事管理
6、对三大系统的财务管理
财务划分为：1、内核部 2、成本部 3、银行税务部
+1、单核部（此部为单独一系统。为公司的注册另一公司、相当于一个子公司）
财务要点：管理财务、控制成本、支持生产、服务员工
据老总说。把财务划分为三个部，有以下好处：1、收支平衡。2、人事变动好接岗。3、方便工作，方便提供准确及时的信息。
我已经尽可能的在他一大堆糊涂里的话里分析出这些了。对这几个题目我已经快烦得想撞墙了、求高手救命哇、
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我只回答你前2个问题，因为后面的问题需要结合公司和财务部的实际情况来回答：
1：把银行现金及税务工作独立为一个部门（可以称之为财务部），可以控制公司的现金流，及时融资，及时得到收款信息，做到收支平衡。内核部（可以称之为会计部），账务单独核算，和银行税务分开，可以保证没有财务流程漏洞，职责清楚，成本部单独核算成本，资料来源于内核部，可以保证资料来源及时正确（双检查）
2；内核部，应该主要负责公司日常账务处理，包含往来账，，总账，日常报表等
成本部：主要是负责公司成本结算，成本评估，成本差异分析，预算等功能工作
银行税务部： 日常现金，银行管理，现金流控制，税务核算等
联系：银行税务部日常现金业务交内核部门入账，税务资料数据又来源于内核部，成本部数据来源于内核部，三个部门相辅相成，职责分明，流程严谨。
我可以想到的就这些了，不知道你能不能用上
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