小公司可以用阿米巴经营模式吗?

小公司可以用阿米巴经营模式吗?

我认为是可以的，毕竟小型企业能体现出阿米巴经营的特点和特色。阿米巴经营模式是从日本引进中国的企业经营的一种独特模式，彻底打破了传统上中国式经营理念。

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。

阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解，其结果，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况，也有可能会因为达成目标的压力过大，而导致员工心理疲劳。

最后我给您提一个小小的建设性意见，如果真的想把阿米巴经营模式引导自己的企业中，您可以先去阿米巴经营模式的咨询公司咨询一下相关的流程和服务，这样你既可以体验到，并且还能学习到，可谓是两全其美。你可以去renwen比佛利看看这方面的资料，毕竟人家主要干这方面的。

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阿米巴的意思是单细胞变形虫的意思。公司制定的目标必须是对社会有利、对员工有利、对公司有利，有一个实际的有大义名份目标前提下，把公司分成各个小组织（阿米巴小组），各小组的费用独立核算、内部核算。如果每个小组都能赢利，那公司也就能赢利。要以真心对客户好为最大目标，挣客户钱只是次要目标。 拳击手是用拳头决定一切的，但是，头脑决定策略，心脏决定耐力，身上肌肉决定力度等等，这些才是赢得胜利的标准。否则比赛打砖头就可以了。 公司如果用拳手比较的话，销售部是拳头，财务部是心脏，生产部就是肌肉，管理部门就是头脑。 虽然阿米巴很简单，中国现在只有无锡京都化学成功应用了阿米巴。并不是每个公司都可以实现阿米巴。 这是我的一点看法，请指教。

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