管理学中人员考核的基本原则？

管理学中人员考核的基本原则？

1 必须坚持客观公正的原则
2 坚持德才兼备
3 要建立由正确的考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体系
4 要实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考核
5 要注意考核结果的正确运用

员工考核基本步骤： 　　1、制定针对性的考核计划。 　　2、制定考核标准、设计考核方法、培训考核员工 　　3、衡量岗位工作、岗位信息收集。 　　4、分析考核信息、作出综合评价。 　　5、考核结果以及考核结果的次培训。 　　员工考核基本方法： 　　1、实测法是指通过各种项目实际测量进行考评的方法。例如，对员工进行生产技术技能的考评，通常采用现场作业，通过对其实际测量，进行技术测定、能力考核。 　　2、成绩记录法是指将取得的各项成绩记录下来，以最后累积的结果进行评价的方法。这种方法主要适用于能实行日常连续纪录的生产经营活动，如生产数量、进度、质量投诉等。 　　3、书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。这种方法适用于员工所掌握的理论知识进行测定。 　　4、直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察，由考评者凭主观判断进行评价的方法。这种方法简便易行，但易受考评者的主观好恶影响，科学性差。 　　5、情景模拟法是指设计特定情境，考察被考评者现场随机处置能力的一种方法。 　　6、民主测评法，即由组织的员工集体打分评估的考核方法。 　　7、因素评分法，即分别评估各项考核因素，为各因素评分，然后汇总，确定考核结果的一种考核方法‘ 　　员工考核是指公司或上级领导按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法，其主要目的是为了让员工更好的工作，为公司服务。

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