我在商场里租赁的柜台卖服装，雇佣的服务员，我进完货交付给服务员。月底盘点.请问我应该怎么管理

答案:3 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-02-12 07:33

提问者网友：记得曾经
2021-02-11 23:55

最佳答案

五星知识达人网友：躲不过心动
2021-02-12 00:12

首先，我非常理解你的心情。
其次，我来说说我的想法，你看如何~
举个例子：你的进货数量是A款服饰30件，B宽服饰50件.......等等对不对.....
收银台要有多个笔和准备好的“帐本”。每时每刻，每卖出一件衣服就让服务人员做好详细的记录。比如说什么款式的，什么价格的{就这个意思}。然后一天下来，打佯之前做一个小总结。天天如此，作为老板的你，哪天想盘点，就哪天盘点。库存在那放着，这边有帐，有收款记录。还担心什么呢？
最后，预祝您生意兴隆！

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1楼网友：夜余生
2021-02-12 03:12

当面让他们点进货的数量每天记录卖出的数量月底再点一遍库存看对不对的上

2楼网友：污到你湿
2021-02-12 01:48

你要知道自己进了多少货然后再月底的时候叫他们统计一下如果货物对不上数就要他们来赔偿再看看别人怎么说的。

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