如何做好高潜力人才识别与培养

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解决时间 2021-02-13 10:00

提问者网友：原来太熟悉了会陌生
2021-02-13 01:12

如何做好高潜力人才识别与培养

最佳答案

五星知识达人网友：山君与见山
2021-02-13 01:22

常用的培养方式是参与一些重要的项目，或通过轮岗等方式进行培养。从经历中学习，最佳的方式是提拔，提拔到更高职位上进行锻炼。所以，对高潜力人才培养最佳的模式是“小步快跑”，开辟一条不同于普通晋升通道的“高速公路”。

如果采取轮岗对高潜力人才进行培养，常用方式是采取经验式轮岗。即为了实现经验的积累与拓展，与具有一定管理技能的人员进行岗位轮换。这种轮岗与轮岗人员的职业发展、职位晋升等紧密相关。

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1楼网友：拜訪者
2021-02-13 01:54

1.假如一天有个义务你交给他他做的很好那么一个月30天天天都有义务的话他一样做的很好解释这个员工有韧性 2.从他的人际关系来看他和其他同事的相处怎么样也就是人际口碑怎么样 3.看这个员工有没有豪情就从他走路接到义务的那个刹时都能感到到 4.和他聊聊问下他的将来筹划和幻想潜力股都邑有明白的目标的没有也不是说不好因人而异5.组织一次集体的行动假如他积极参加话解释团队意识很强 6 最后看你本身的感触感染了即使有个异常有潜力的员工没有伯乐的慧眼识珠那就是悲哀 7时光会证实一切

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