仓库备料，分料作业是否制定规范，是否有效避免混料/错料

仓库备料，分料作业是否制定规范，是否有效避免混料/错料

原料仓库，管理程序上分为两部分：
1。动态库存管理，临界点报警：各种料件的总库存数达到一定临界值时提示采购部门安排补充。
呆滞库存清理：在库房停留超过一定期限（3个月，6个月或者更长，根据原料的性质），需要复查，了解原料数量以及品质状况变化。
通过上述两条，可较全面掌握库存的即时状态。

2。生产订单项下仓库备料流程：
生产计划订单确认
生管部根据订单和对应产品的BOM表下达原料准备任务单给仓库
仓库将该任务单项下物料备妥待生产车间取用（按照工艺单，不同部件提供给不同生产车间）。并及时调整动态库存信息。
所有订单项下物料出库之出库单需显示订单号码、料件名称、数量、领料单位和领料人，领料日期等等信息。

大致是这么个流程了。

应该不是吧。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息