如何做好企业并购中的人力资源管理

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解决时间 2021-03-08 18:29

提问者网友：半生酒醒
2021-03-08 01:15

如何做好企业并购中的人力资源管理

最佳答案

五星知识达人网友：孤老序
2021-03-08 02:22

企业并购是指在市场经济条件下,企业通过产权交易获得其他企业全部或部分产权,以控制其他企业,增强自身实力为目的的经济行为,是产权交易的最高级形态.企业并购的成功主要依赖于协同效应、技术和专有知识的转移,所以成功的并购,要求收购方和被收购方的人员能够密切配合,使经营活动能够有机地结合在一起.实践中,在并购的第一年内,有50%左右的被并购公司的高层管理人员会辞职离开;在3年内,有70%多会离开;在留下来的人员中,也有很多是身在曹营心在汉.而离开的人员会将技术和客户带走,加强竞争对手的实力.因此,如何做好被并购企业的人力资源管理工作就显得十分重要.

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1楼网友：琴狂剑也妄
2021-03-08 04:02

如果不是原则性的问题应该维持被并购企业的原有制度，经过一段过渡期后再慢慢的做一些同步的变化。这样比较容易让人接受。另外与员工多谈心，多交流也很重要，避免不必要的误解。

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