怎么能快速让家政公司的业务多起来

本人开了个家政公司，目前就是业务量不大，天天几十个人天天没事做，怎么做才能让公司的业务多，让员工都有事做，

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3、我在这里谢谢大家，请大家多多帮忙，多多出谋划策。谢谢了

业务量不大，天天几十个人天天没事做

既然有几十个人天天没事做，怎么不让他们出去跑业务？现在做服务行业要靠自己主动去争取，你还以为和多年前一样市场上什么都没有，只要你开个店就有N多的人排队等在门口？

Q币就不必了，但愿你早日采纳，不要把我们的回答凉在这里就OK了。

以广告的方式，以关系联系单位

服务业最在于信誉。不要抱着多做几家就赚钱了的念头，而要抱着做好每一家就赚钱了的念头。好事出门难，坏事传千里。你的服务不错，不一定客户就给你宣传介绍，但是你的服务不好，那客户一定会告诉他所有认识的人。问问客户，他们要怎样的服务，还有周围的人都需要怎么样的服务。我觉得做好是主要的，宣传是辅助的。打名声虽然难，但也不是不可能。公司是什么名字？名字最好响亮一点，还有标志，口号什么的（一定要有句一句话的口号），都打起来！没事的时候去做一些社会实践，打扫公共卫生啊什么的，这个不是为了什么伟大的公益，说白了就是打广告，标语服装什么的都打起来，让大家一想起家政服务就能想起你们公司。服务业，为什么人家要选择你？不是你说的好，而是你做的好！形象工程做完了，就是实际了。没事了开个会（不要太正式，会给员工压力，员工就什么都不敢说了,最好是吃个饭聊聊），大家一起讨论建议，怎么样办好这个服务，大家有什么建议，有什么困难，都说出来，改进改进。不要觉得家政就是动手的，是体力活，不是的！都是人，各有所长，尊重他们，会给你好处的！

调研市场 找一个方向 适合自己的 雇员工要考虑多方面的渠道 用制度激励员工的积极性

如果是刚开张不久的,那就要打响品牌,让更多的人知道你们这家公司.要有规范的培训，严格的管理，这样才能保证服务质量，才能在市场上留下良好的口碑，可以做些广告，引人注目的。有市场有需求质量可靠才有人会来。而且好的话会越做越大。

家政 工作是个细心的工作，先立足、步步发展。立足就是要在现有的业务基础上 搞好服务，让受服务的家廷满意。这就要求员工的工作达到一定的工作能力。这就象一种产品，做得不好就卖不出去。平常要多注意观察市场上的变化，还可在家政范围的其它产品的商机进行多样化的发展；如临时接送、买、卖、陪照顾老人、小孩、家电管理、修理等有关家政范围的一些事情！

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