如何落实竣工验收发现问题的整改

如何落实竣工验收发现问题的整改

为了加快落实竣工的进度，需做好以下工作：
1．首先要加强正确的认识
竣工验收所发现的问题不是小问题，因为这些问题通常是一些使用安全问题。有时候其中一些问题违反工程强制性条文，是必须整改的内容。如果一些问题留到业主入伙之后，可能会影响项目形象，甚至被业主投诉或起诉。竣工验收的检查不是挑我们的毛病和挑我们的刺，而是对我们的工作的检验与评价。也可以说竣工验收是帮助我们把关。
2．竣工验收时要安排专人收集问题
竣工验收时常常会分成几个小组，每一个小组都有质量监督员、设计、施工、监理、建设单位的人员参加。参加的人员一般都水平较高、经验丰富，他们会在检查过程中发现很多我们日常难以发现的问题。因此要安排专人予以记录。记录时要不论其提的正确与否、问题的大还是小，要全部记录。记录包括所提出的问题，问题所发现的地点位置。
3．在竣工验收小组汇报会上要认真听取专家意见
验收后会有一个专题小组汇报会议，各专业人员要认真听取专家意见并做好记录，包括问题与整改建议。以便作出正确的整改。
4．认真对照监督员的检查记录单和现场问题记录进行整改
监督员所列的问题是必改项目，而且要在规定时间内整改完成，以便尽快组织复查。在整改的同时，也要整改那些没有列入监督记录单的问题。
5．整改要安排专人负责
施工方要安排专人负责整改，把整改的问题落实到工人。负责人要对照问题记录单按具体位置全部找出来，并一一安排整改人员。落实整改要限定整改时间与整改质量。
对所发现的问题不仅要找到问题发现点，而且要对照检查未检查到的部位，看有没有类似的问题。
6．整改完成后施工方要组织检查
施工方的检查不仅要在项目层面上，而且要在公司层面上。要由其公司技术负责部门进行检查。
7．施工方检查后提请甲方、监理要组织检查
8．整改完成后组织竣工复验
竣工复验前不仅要整改完成，而且要清理完毕。复验时工地不开工。

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