库管半年工作总结

库管半年工作总结

可以从两方面来总结：
一、人：
主管：这半年间与主管的互动，学习到哪些专业与观念，对未来工作上有正像的帮助。
同事：这半年间，与哪些部门有互动，学习到哪些工作的制度，及看到哪些可以优化的流程。
厂商：这半年间总结分析厂商的分类与重要性，并归纳未来如何进一步的服务，让厂商觉得有帮助。
其他：提出几件深刻印象，但是好的案例。以STAR的方式去描述：什么时间、做了什么、有什么结果。

二、事：
深刻了解整个库房状况，从面积、货品总数、摆设方式、出货方式等，去思考工作上有哪些还不够熟悉，需要加强后可以带来更好的绩效。
提出个人针对目前现况的改善想法，要以SMART原则定义目标说明：具体可量化、可达成、有期限、具有挑战性，即可改善现况。

以上，希望对你有所帮助。

1、准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物创造良好的条件。 　　2、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录．对要求检验内在质量的货物，应及时抽样送检。 　　3、负责各类商品的管理工作，对入库物品进行检查，开入库单验收登帐，出库物品开出库单，出库单须有主管领导和领物人签字。 　　4、根据货物的类别和特征分门别类存放,合理堆码与苫垫，提高库位利用率。 　　5、根据货物的性质和保管要求，控制储存环境，对普通货物进行科学的养护。 　　6、搞好库存盘点和日常检查。 　　7、保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐，防盗工作。 　　8、搞好出库发运工作，按客户的要求，提供优质服务。 　　9、严格按安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业，掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全。

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