老板和员工的关系怎样才能维护和平?

老板应该多关心员工，把别人的利益考虑在自己的前面。和员工多交心，放下自己的老板形象，学学沃尔玛的总裁。

换位思考是最好的办法！

但不是最终的办法，毕竟老板要考虑企业效益！

这是员工在一起聊天时很难理解的！

多发福利安抚员工 也要看企业效益！

建议老板开设信息交流栏，让员工了解公司动态和走向！

老板也要多到员工中去，了解员工生活方式！

同时开设一些有益的活动，老板和员工打成一片，让员工看到老板和谐的一面！

从而达到双盈的目的！

老板只是比员工先成功了一步的人，可以当作是员工的导师。再来就是共同的利益索求。

共同创造利益链

主导因素在与老板，次要因素是员工，没有不好的员工，只有不好的老板

多站在对方的立场想问题,尽量的满足各自的需求.