仓库主管面试的问题 怎么管理好仓库

仓库主管面试的问题 怎么管理好仓库

仓库主管管理好仓库关注以下几点：
　　一、对仓库的标准化操作进行控制和监督的管理，因为只有控制和监督管理好才能更好地把握仓储员工的动向，处理解决仓库异常问题并吸取经验达到预防问题的再次出现而造成公司利益的损失。
　　二、对仓库里面的具体事务不必亲力亲为，但必有具备改变约束仓库运作效益的操作才能，规划好储位并按公司实际对产品情况分类，建立全面以计算机管理仓储为基础的仓储标准化操作，并培训指导员工按仓储标准化作业进行操作。
　　三、重视每天上班前早会和月底工作总结会议的重要性。因为早会可以简要昨天任务完成情况今天重点要完成任务，说几句关心鼓励员工的话，统一员工思想，提高团队的士气;月底工作总结会议，群策群力，对事不对人，可以对一个月内出现的问题进行总结及预防策略，提高员工的积极性和团队意识。
　　四、对仓储帐务主要负责。因为仓库里面的产品就是公司的利润的实现，直接与财务挂沟，必须宏观地控制监督好帐务与实物、单证一致，要维护好公司的利益，使公司放心。
　　五、引进适合公司仓储需求的员工，以工作任务结合公司发展战略需要来合理安排员工的职务，关心员工的生活和培养员工。
　　六、在职权领导、情商领导和才能领导中加强才能领导。因为才能领导不但可以让员工信任，还可以与他们打成一片，创造一个和谐的工作环境，提高工作完成的任务，提高公司的利益。
　　七、处理好部内部外的沟通问题和信息流问题。
　　八、监督控制好5S仓储管理。不要要求5S一步到位，但要求员工每天至少做好一些事，长年积累就会做好5S。

我是做招聘的，有时没有经验，面试官也会根据你的性格，本人的素质和内在的一种能力选择你，所以不要过多担心自己没经验！ 仓库管理你先要有一个管理的程序办法或流程，工作时多想多动脑子，领导喜欢这样的人 你没经验，你可以向面试官说一些你了解关于仓管的知识，也可以这样说“我接收新事物速度比较快，我会在短时间内了解关于公司的情况，并且做出有效的仓管流程。。。” 面试的问题有时还要你自己随机应变，记住不要紧张，才会发挥的好

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