店面如何经营管理？

店面如何经营管理？

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原发布者:王双庆333

店面的日常管理店长是店面的的最高管理者，同时也是企业委托管理的经营者，也是店面的核心人物，店长的管理直接影响到店面的经营状况。店面的日常管理销售管理人员管理货品管理店面形象管理顾客管理店面日常管理销售管理目标决定方法，还是方法决定目标；行动措施；店面的日常管理人员管理合适的人干合适的事（了解每个人的性格）尊重员工的自尊心(不要在人多时去批评员工）关心员工的疾苦；店长在处理事情时一定要公平公正；（奖金分配表、平时工作）在要求员工的同时自己一定要以身作则；（日常行为、开完店长会不回店员工的想法？）店面日常管理人员管理人员定项管理；(一对一责任；人人头上有指标）（日常工作定项管理、销售目标定项管理、品牌定项管理定项、大型活动定项；）及时激励；（可以建立激励基金）店面日常管理货品管理保证货品的干净整洁；（店面形象、企业形象，以及带给顾客的一种感受）每天及时补货，分析畅销与滞销；掌握店内货品的库存及退货比；减少脏品产生；货品的正常流转；（出货流程及退货流程）出货工作流程在箱子上写青店名，和送货单一致；在接到货时要看店面是否一致，外包装是否破损，确定箱数后给司机签字；开箱验货时，先看单据否和本店一致；验货出现短少情况，第一时间上报行政中心，并保留现场。验货无误后将货品归位；退货工作流程

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