落实三重一大,落实三重一大决策制度方面存在哪些突出问题

落实三重一大,落实三重一大决策制度方面存在哪些突出问题

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简科“三重一大”制度），现结合本中心工作实际制定本制度。 “ 2. 后备干部推荐、选拔； 3. 领导班子工作分工。 （三）重要项目安排 1. 大宗办公物资及设备采购等； 2. 上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出； （四）大额度资金的使用 严格按照财政有关文件执行； 二、集体决策的机制和程序 （一）集体决策的机制和程序 对重大问题， 通过党组会， 党组扩大会，班子成员会讨论决 定。 以上会议根据工作需要， 由会议主持人确定，可以邀请有关 科室的负责同志在讨论相关议题时列席会议。 （二）民主决策程序 依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项， 提交决策之前，要经过必要分析，进行讨论并做好记录，采取民 主集中的原则，做出决策。

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