如何开好一家快递公司

如何开好一家快递公司

问题一：如何经营好一家快递公司 对于快递量比较大的公司一般都会挑选专门的快递调度员来处理公司的快递业务。快递调度员工作的质量直接影响到公司快递工作的完成 情况。 1． 严格挑选 为了确保以后工作的顺利进展，首先要精心挑选素质好的快递调度员。挑选的过程也是一个管理的过程。应该挑选一些工作细心负责、 有耐心、守时的快递员进行快递工作。 2． 严格要求 人员招进来之后，就要好好使用了。具体说来，有以下几点： 一、强化上班纪律。快递员经常出入在公司前台附近，如果穿着太不正规就会影响到公司的形象。所以对快递员的形象一定要严格要求 。当然，也不是要求快递员都穿奇装异服，原则上要求庄重大方。二、考勤方面，要求快递员能够按时上班，有事请假。还有最重要的一点是 守时。要求快递员能够按时送达物品。如果延误物件的递送，要求填写《快递延误表》。 3． 处理突发事件 合作的过程中总会出现这样或那样的矛盾。处理这些问题时，应以公司利益为重。要把握以下几点：一、要找该公司的负责人谈。因为 找管事的人谈，这样才能起作用。二、平时要和快递员多多沟通。以便及时发现问题。 总而言之，作为行政人员，应该把快递员就当作本公司的员工一样管理。问题二：怎样开一家快递公司？ 现在开快递公司还是很不错的想法，选好地点是最关键的。但是开快递店风险跟压力都很大，要考虑清楚。或者你可以尝试做一些新的项目。我们小区最近在用一个新东西，是个号码，叫湖南小区助手，就这么一个小小的号码，查快递，查水电费都可以做到呢！包括联系小区旁边的商家送餐都行，现在约邻居打牌跳舞都靠它啦，我觉得要火的，你可以看你的城市被签了没，问题三：我想开一家快递公司，应该怎么开？ 200分,需要注意哪些
1.看同城快递的需求有多大。市场有多大。
2.哪些单位是需要同城快递的。
3.可以按照别家的价格，服务来制定自己的制度和规则。
4.业务员的工资，提成如何算，如何进行考核。
1 先通过各种途径了解自己的对手及自己的定位(目标及自己的核心竞争能力).
2.多找目标客户多拜访.
3多借鉴.
4一定要以诚为主,并锲而不舍.
一、市场调查
1、区域的经济发展情况(例如整体工业布局，外向型企业数量，产品集中出口方向，经济发展规划等);
? 区域内同行(国际快递公司、当地民营快递公司等)的经营情况，包括价格，转运方式，主要市场客户集中度等。
2、市场前景分析，即盈利前景分析。
二、如何开展业务
我想刚开始做是有点困难,第一要自己去跑市场,找一些大的工厂,走件比较多的部门:销售部 采购部单证部然后找个他们负责的谈谈价格,一开始可以少赚一点,关键是要打开市场.
另外一些出口量比较的企业,外贸部的快件是比较多的,而且基本都是寄往大城市,不存在没有网点.
三、人员如何管理
1、业务经营的得力助手：随时掌握本公司外出人员/车辆的具体位置, 快速响应客户要求,提高反应速度及服务质量;
2、外勤人员考勤考核：外勤人员/车辆行程路线轨迹回放、查看历史记录、某个外勤人员/车辆一天的行走轨迹、时间等、强化服务质量、存档管理;
3、打造公司实力形象：全面提高公司管理效率和服务水平，降低运营成本，提升企业形象。适应高档客户需要，提高公司综合竞争实力，赢得更大市场空间;
4、运营通讯成本的精明管家：企业短消息发布平台向外勤人员发布任务指令、最新消息.和企业计算机应用相结合、实现信息管理自动化,语音通讯功能让企业以及外勤人员之间实时语音沟通协同作业;
5、地理信息查询平台：可通过电子地图查询城市地图、具体地址、路径及楼盘、企业等相关的地理信息,为业务决策提供准确快捷支持;
6、客户服务的高端平台：电子地图除了实时显示人员的地理位置,还可显示其繁忙与空闲的状态,利于高效查询，避免查询失误，轻松获得优质高效的客服品质，为您树立规范高效的服务形象，争取更多高端客户。
对于公司经营者来说，时间就是金钱，效率就是生命。
四、需要注意哪些
同城快递的市场需要在每个地方都有存在.例如:银行的票据专递,保险公司的保险单递送和带收款,票务公司的票据递送带收款,网上商城的商品配送,电视购物公司的产品配送,中小企业的商品配送业务,个人用品的同城快递等等,可以做的业务是很多的,市场发展的前景也是很好的,但市场的的接受需要来培养的!看好这个市场,尽心精心做好这个市场,将有很大的发展空间!
业务操作流程：
1、 确定和预约需要快递物品的日期
2、 整理物品、做物品清单、包装包裹(可由我司代为包装和免费提供物料，需提前预约)
3、 准备收件方信息，包括收件人姓名、地址、电话等
4、 致电我司接线员(以下简称为A)并告知需寄达目的地国家和城市，收听报价确认同意由我司提供服务
5、 我司安排收件人员(以下简称为B)上门收取包裹、客户提供收件方信息详细填写包裹托运单据、提交物品清单以做申报海关之用，双方确认重量、结算，B提供结算票据和包裹追踪号码
6、 B返回公司，包裹交由出口部(以下简称C)并作交接清单，由C签字后交于B，C部门开始操作入单，分拨出口，全程跟踪
7、 B将交接清单交A， A通知客户包裹已揽收至公司
8、 目的地......余下全文>>问题四：怎样开一家快递公司，快递公司如何盈利 投资那个快递公司好 不建议你开物流公司问题五：怎样开一家快递公司 现在开快递公司还是很不错的想法，选好地点是最关键的。但是开快递店风险跟压力都很大，要考虑清楚。或者你可以尝试做一些新的项目。我们小区最近在用一个新东西，是个号码，叫湖南小区助手，就这么一个小小的号码，查快递，查水电费都可以做到呢！包括联系小区旁边的商家送餐都行，现在约邻居打牌跳舞都靠它啦，我觉得要火的，你可以看你的城市被签了没，问题六：我想开一家快递公司，如何了解行业内的操作流程 最好就是先去这样的一个公司如联邦快递去工作一段时间,把整个流程都弄熟悉在考虑自己创业,否则贸然进入一个完全陌生的行业.很容易走弯路问题七：怎样去经营一个快递公司的分部 1.很明显：对客户-履行你的承诺和完美的诚信 　　有这两条，快递公司应该会有更多的客户！ 　　2.广告最好打在公交车上，有没有注意过联邦快递在公交车上的广告？ 　　一个邮递员抱着一个包裹，上面写着：林总，包裹明天上午保证送到！ 　　然后是广告语：我们不仅仅送包裹，还送承诺！ 　　3.邮局的服务水准不高是大家公认的：态度冷淡；窗口样式的服务让你觉得隔了十万八千里在和营业员说话；小小的一个包装箱就要好几块大洋；东西都包装好了还要拆开检查——这点最恶俗！ 这个不能邮寄，那个不能邮寄。邮寄了一本书可以，但是里面加载了笔记就不算书，就算资料，价格就不一样——简直是弱智般的“龟腚”；东西就是慢慢悠悠的给你邮寄个十天半个月的，没准还邮寄没了...想快可以，加钱..（个人对邮局的态度，无任何恶意），所以你从这几个方面下手，有针对性的对抗邮局的一些不合理的不周到的地方发挥自己的长处，还有就是包裹可以上门取件，所以有一辆面包车是再合适不过的了。 　　4.业务员整齐划一服装，明显优雅的公司标志也是不错广告.自己的车上也要有广告。不要太花哨，简单明了即可。 　　5.聘用能说会道的男女业务员数人：要求不一定要帅，但一定要干净利落，口齿清晰，亲和力强，去公司企业跑业务，公司和企业邮寄包裹多的不得了，这是块肥肉。业务要慢慢来，不能一口吃个胖子 　　6.收据单据等等之类的东西，一定要正规的机打的 　　让客户添单的时候感觉很填写起来简便又舒服 　　7.还有什么？...嗯...你自己要把心思都用在这上面，多观察，遇到问题及时解决，同时要如同间谍般熟悉其他快递公司的业务：例如宅急送（目前国内兴起很快业务做的很大的快递公司），联邦快递等等。 　　8.最后，嘿嘿，恭喜发大财喽！问题八：刚开一家快递公司需要几个人 要看区域和每天的货运量。要是在市区，基本上一人一天送200单左右问题九：开个快递公司怎么开？需要什么条件？详细一点 1,需要加盟费，看你是区域承包还是什么。区域承包也就5万快
以内
2，准备一辆货车拉货和送件的电动车。
3.尽快熟悉公司内的仲裁系统，因为这个和你的罚款有关。
4，尽量不要丢件，丢了件的找收件人协商解决不要闹到总部或者邮政总局。
5，和总部的问题部和仲裁部打好关系，会给你解决很多问题。问题十：自己开一家快递公司需要具备什么条件 如果不想加盟的话，就要有自己的全国的网点，至少重要城市的网点，也可以和有网点的快递公司合作，其次要有自己的快递管理方式，最好配备一套系统，像我们公司用的火云软件的，根据软件功能优化自己的业务逻辑。

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