倾听有什么好处

倾听有什么好处

问题一：管理中倾听有什么作用 没有人与人之间的信息交流,就不可能有领导,领导人在行使指挥和协调的职能时,必须把自己的想法、感受和决策等信息传递给被领导者,才能影响被领导者的行为。同时，为了进行有效的领导，领导者也需要了解被领导者的反应、感受和困难。这种双向的传递信息十分重要。交流信息可以通过正式的文件、报告、书信、会议、电话和非正式的面对面会议方式进行。其中，面对面的个别交谈是深入了解下属的较好方式，因为通过交谈不仅可以了解到更多、更详细的情况，并且可以通过察颜观色来了解对方心灵深处的想法。善于同下级交谈是一种领导艺术。有些领导者在同下属谈话时，往往同时批阅文件，左顾右盼，精力不集中、不耐烦，其结果不仅不能了解对方的思想，反而会造成冲突和隔阂。所以，领导者必须掌握善于同下属交谈，倾听下属意见的艺术。问题二：学会倾听有哪些好处 成功的交际沟通就是这样，无论双方谈论的话题谁强谁弱，我们作为听者都应该安静地倾 听，让对方尽情地炫耀自己。把眼光放长远，我们这样做是为了建立良好的人际关系。反之，如 果在人家炫耀的时候自己中途插嘴，摆出一幅强者的姿态，虽有一时之快，但可能会损失无价之 宝——良好的人际关系。问题三：聆听有什么好处，自己不说话 心理学认为，只要你愿意表现出真诚的倾听态度，你就很难被人际间的沟通烦恼影响，而且你还会成为一个办事高手。
上帝给我们两只耳朵，一张嘴巴，是要我们多听少说。着名励志大师戴尔·卡耐基曾经说过：“专心听别人讲话的态度是我们所能给予别人最大的赞美，也是赢得别人欢迎的最佳途径。”由此可见，倾听对别人、对自己都是有好处的。
（1）倾听能使他人感到被尊重和欣赏
每个人都有这样的心理，当他对某事感兴趣时，会充满热情地关注。因此，在别人说话时你认真倾听，对他来说是最好的关注，让他知道你对他的话很感兴趣。如此，他就有了被尊重和被赏识的感受，哪个人对一个尊重和赏识自己的人没有好感呢？不管是对待亲人和朋友，还是对待上司和下属，倾听都有同样的功效，倾听他人谈话的好处之一是：别人将以热情和感激来回报你的真诚。
（2）倾听才能了解别人、提高沟通效率
无论是在日常生活中闲谈趣事，还是在生意场上向人推销商品，有效的说话方式是自己只说1／3的话，把说2／3的话的机会留给别人。在对方说话的时候，你需要做的只是认真倾听，倾听使你了解对方的想法，使你了解对方对你产品的反应，这样就能很好地避免误解，使沟通的效率大大提高。
有些人喜欢滔滔不绝地夸夸其谈，不喜欢听别人说话，常常在没有完全了解对方想法的情况下盲目下结论，这样就容易误解别人，出现沟通障碍，甚至产生矛盾和冲突。
（3）多听少说可以保护你的秘密
夸夸其谈的人容易说漏嘴，把自己不想说的说了出去，这些话有可能是他们对别人的成见，有可能是他们的私密，一旦说了出去，就可能带来不良的后果。做生意谈判时，有经验的人通常会把自己的底牌藏起来，注意倾听对方的谈话，在充分了解对方的情况后，再向对方亮出底牌。这样做往往能取得对自己有利的谈判结果。
总的来说，倾听还有很多好处，能让你赢得别人的好感，获得更好的人际关系问题四：做个倾听者有哪些好处 说具体点 谢谢 学会倾听，是对别人最好的尊敬 上帝给人们两只耳朵，一张嘴，其实就是要我们多听少说。生活中，有魅力的人一定是一个倾听者，而不是滔滔不绝，喋喋不休的人。倾听，不仅仅是对别人的尊重，也是对别人的一种赞美。我们知道，在社交过程中，最善于与人沟通的高手，是那些善于倾听的人。也许在交谈过程中他并没有说上几句话，但是他一定会得到他人的肯定，认为他是善于言辞的人。问题五：管理中倾听有什么作用 倾听是管理的基础，倾听获得信息，以及事情发展的趋势，同时还可以判断报告者的情绪以及个人倾向，等等。
倾听获得信息后，通过个人经验或者说资料检索，就可以拿出管理方案，或者说合乎事实本质的方案，如果不倾听，必将导致盲目决策，独裁，后果只有自己来承担。问题六：多倾听别人有利的意见有什么好处 多听他人的有利建议，可以让自己少走很多弯路，做事情事半功倍。

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