【路径目标理论】管理学:路径-目标理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示?...
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解决时间 2021-03-11 21:45
- 提问者网友:酱爆肉
- 2021-03-11 03:07
【路径目标理论】管理学:路径-目标理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示?...
最佳答案
- 五星知识达人网友:几近狂妄
- 2021-03-11 03:30
【答案】 2.途径—目标”理论
加拿大多伦多大学教授罗伯特·豪斯把期望理论和领导行为的四分图理论结合在一起,提出了“途径—目标”理论.这种理论认为:领导者的效率是以能激励下级达成组织目标,并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的.领导者的责任和作用就在于改善下级的心理状态,激励他们去完成工作任务或对工作感到满意,帮助下级达到目标.为此就要向下级讲清工作任务;承认并刺激下级对奖励的要求;奖励达到目的的成就;支持下级为实现目标所作的努力;为其完成任务扫清障碍;增加下级获得个人满意感的机会等.领导者的这种作用越大,对下级的激励程度越高,就越能帮助下级达到目标.
这个理论的核心是:领导者影响着介于行为与目标之间的途径.领导者是通过规定职位与任务角色,清除实现业绩的障碍,在设置目标方面谋取群体成员的支援,促进群体的内聚力和协作力,增加满足实现个人业绩的机会,减轻压力和外界的控制,使期望目标明确化,以及采取另外一些满足人们期望的措施.
加拿大多伦多大学教授罗伯特·豪斯把期望理论和领导行为的四分图理论结合在一起,提出了“途径—目标”理论.这种理论认为:领导者的效率是以能激励下级达成组织目标,并在其工作中使下级得到满足的能力来衡量的.领导者的责任和作用就在于改善下级的心理状态,激励他们去完成工作任务或对工作感到满意,帮助下级达到目标.为此就要向下级讲清工作任务;承认并刺激下级对奖励的要求;奖励达到目的的成就;支持下级为实现目标所作的努力;为其完成任务扫清障碍;增加下级获得个人满意感的机会等.领导者的这种作用越大,对下级的激励程度越高,就越能帮助下级达到目标.
这个理论的核心是:领导者影响着介于行为与目标之间的途径.领导者是通过规定职位与任务角色,清除实现业绩的障碍,在设置目标方面谋取群体成员的支援,促进群体的内聚力和协作力,增加满足实现个人业绩的机会,减轻压力和外界的控制,使期望目标明确化,以及采取另外一些满足人们期望的措施.
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- 1楼网友:洎扰庸人
- 2021-03-11 04:32
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