解决客户、员工、产品三者对立的方案

大部分印刷厂都会存在这样一个问题，客户给我们下订单，数量、质量、送货时间皆接照客户的意思去做，成品出来后，客户抽查清点数量，常会发现几百张中少一张，按客户谈好的规定扣除总数量的1%，少数量这一问题不仅损害到了公司的利益，更重要的是还直接影响到了客户的生产需求，客户无法如期交货，可是数量数错是会有的，全凭人工数数，怎么样才能尽量避免这样的事情少发生呢？

这种小的误差应该都是有些的,可以让工人做工时在仔细一点,把这种误差降低到最低,让产品拧多不少,我想要是让你们多印几十张也不是很么问题把?关键是回头客多了

你也可以在和客户欠合同时告知对方,如果大批量的印刷纸张,会有几十张的误差,把情况说下,毕竟如果印刷几千,几万的有点误差也是难免的.

主要还是让工人细致点工作,应该能避免这些

这事是经常发生的，不过要解决也不难，通过随机抽样检查确定平均少的数量，假如每次大约少20张，我们可以在印刷后多印刷30张，作为补充。之后向客户表明，这些是误差补充。。我想这样才能增进客户感情。。

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