关于工厂钢材管理的问题

关于工厂钢材管理的问题

这个我们软件里是这么解决的：
板材、型材、管材等金属材料都可以加工以及二次利用，余下的材料进行分类。如小于一定程度就是边角料，对其长度、宽度、厚度等就统一用边角料管理（当废品处理）。
板材处理就不一样，如1.6*1000*2500 的板子，可以竖切分为两个0.8*1000*2500的板子。也可以用作家具装修的时候，可能只用掉一一个边角，所以剩余的板子比较规则的非废料的，那么软件里面需要进行规格二次而入库，只是剩余的是一个新的板子。
当板子经过利用后剩余不规则的，则需要进行录入不规则的数据里面。从上面去一个圆形的、从上面取个角的什么的，都对其进行分类管理，如 板材-冷板-不规则-L形、三角形、圆形等等，这样在查看库存的时候可以及时了解剩余的板子的信息。当然，板子的堆放需要进行有规则，也就是以库位的形式摆放。
发货的时候，如果知道板子的用途，那么可以根据板子的规格进行发货。

而手工管理其实也是同样的原理，只是需要用EXCEL进行处理，如果用本子和笔进行记录的话也可以进行，不过查找的话想对要麻烦些。不过还是能够处理好的，软件系统的流程其实都是根据正常的业务流程进行管理的，仅仅是在数据传递以及信息沟通方面进行快速共享而已。

你应该把所需要的材料尺寸（量）计算好，和厂家或经营商协商，让他们帮你解决钢板如何应用、切割，并不浪费材料，尽量减少浪费损失

就是内部如何提高利用率的问题了
和使用部门协商，比如，如何更高效率使用钢板，是不是整块钢板非得只能用一个角或者边？这个值得商量，另外，领用是必须要在“领用物料单”上注明要使用的材质大小，比如尺寸，由发料的人严格把关，如果很小的面积，则绝对不能发整块大的钢板，必须优先使用之前退回来的边角料、不完整的钢板，用完了这些边角料，才能用整块的，同时， 使用部门或者领用人要使用钢材的时候，尽量把一些小面积、量小的材料计算好、统一领用，这样仓管好根据使用量等情况来优化搭配发放的钢材，不要搞成很小的使用量也要一次一次的领用，浪费资源时间。
总之一切都要事先协商，要出方案，接着要有人监管，试行一个月或者多长时间再根据实际情况进行适当调整，这样做就比较妥当了。

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