用过SAP Business One朋友说说怎么样，有哪些劣势
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解决时间 2021-03-12 04:40
- 提问者网友：箛茗
- 2021-03-11 18:29
用过SAP Business One朋友说说怎么样，有哪些劣势
最佳答案
- 五星知识达人网友：山河有幸埋战骨
- 2021-03-11 19:15
SAP Business One 的十大弱点和三大风险
SAP Business One 的十大弱点和三大风险SAP Business One 自2003年在中国推广以来，凭借SAP的品牌赢得了不少客户，但市场对SAP能否适应小型企业仍有很多疑虑。通过与众多SAP客户和Business One 代理商调研，小结以下SAP Business One 仍需改善的几点建议：
产品弱点：
1.BOM缺陷：仅能定义标准的物料用量，无法清晰管理副产品、关联产品和工装模具等；
2.采购管理：不支持长期采购协议的分批消耗；
3.外协加工：不能清晰管理外协加工、外协采购订单；
4.生产计划：不支持按预测采购同时按订单生产的混合生产模式；
5.工序管理：无生产工序及车间调度管理；
6.质量管理：无质量管理模块，多采用合作伙伴本地开发；
7.成本管理：对生产成本及其差异无法有效管理和分析；
8.人事管理：多数客户反应HR管理不适合中国企业；
9.集团财务：集团财务解决方案明显不如本地软件适用；
10.系统平台：仅能在Windows and SQL 数据库上运行，不支持Oracle数据库和Unix等操作平台。
其它小缺陷相信SAP已经有一定改善。
三大风险：
1.SAP Business One与SAP R3产品的冲突和不一致一直是行业内关注的话题； 虽然SAP强调2010的目标是扩大用户群（目标10万家客户，目前约4万家），但Business One产品并不是SAP的拳头产品，产品发展仍具有不确定性；
2.合作伙伴实施质量和顾问资源：中国中小型ERP市场一直是军阀混战，真正专注于服务的代理商是凤毛麟角；Business One的顾问资源有限，特别是生产顾问，且目前没有SAP和合作伙伴都没有建立起有效的售后服务支持体系，Business One中国的团队不足以支持SAP的宏伟发展战略；
3.多数选择SAP Business One的中国客户都是看重SAP的品牌，期望值很高，但很可能对性价比失望。
期望SAP能在未来解决以上问题和风险，为中国的中小型企业带来更多实际、实惠的管理价值。
没有比较，就没有优劣！
在国内，99%的人都会问，SAP Business One跟金蝶用友有什么区别，笔者没有实施过金蝶K3和用友U8这类型的软件，但是笔者的客户60%都是从金蝶用友切换过来的，还是能从用户口中获得真实的反馈的！我就从相对客观的认识来回答这个问题1、初步软件技术。
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
B/S架构，所谓的云计算都是扯蛋，就是用一种远程桌面技术发布出来。
B/S架构，所谓的云计算都是扯蛋，就是用一种远程桌面技术发布出来。
2、系统架构
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
一体式的数据库结构，说白就是一个数据，不能完全分模块使用。好处就是业务链关联性强，特别是财务业务同步过账。
多数据库式结构，可以各个模块独立购买，使用。好处就是分模块购买，成本省不少。
3、财务功能
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
管理式会计，业务单据自动过账，但是这样就有别于传统财务手工记账/过账方式。如果公司里有个对现在的财务软件很满意的老会计，就别上SAP了，会被气死的。
最符合中国国情，不用解析。
但是跟业务脱节，不能打通业务链。
4、业务功能
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
各有优点，但是SAP的业务要求是每一笔都要符合财务记账要求的，因为做业务单据了，财务凭证就马上记账了，并且无法删除，无法修改，只能红冲。
各有优点，各种模块可以独立运作。
5、二次开发
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
有非常灵活的API可以自定义开发，支持主流开发语言。
只能原厂开发修改
6、升级
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
基本上支持所有版本上级，就是升级比较麻烦。
基本不支持升级
7、个人理解
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
如果是很在乎各个部门之间的高效协作，SAP是首选。上SAP软件，必须配合全公司的深层改革，会很痛的！
SAP Business One 的十大弱点和三大风险SAP Business One 自2003年在中国推广以来，凭借SAP的品牌赢得了不少客户，但市场对SAP能否适应小型企业仍有很多疑虑。通过与众多SAP客户和Business One 代理商调研，小结以下SAP Business One 仍需改善的几点建议：
产品弱点：
1.BOM缺陷：仅能定义标准的物料用量，无法清晰管理副产品、关联产品和工装模具等；
2.采购管理：不支持长期采购协议的分批消耗；
3.外协加工：不能清晰管理外协加工、外协采购订单；
4.生产计划：不支持按预测采购同时按订单生产的混合生产模式；
5.工序管理：无生产工序及车间调度管理；
6.质量管理：无质量管理模块，多采用合作伙伴本地开发；
7.成本管理：对生产成本及其差异无法有效管理和分析；
8.人事管理：多数客户反应HR管理不适合中国企业；
9.集团财务：集团财务解决方案明显不如本地软件适用；
10.系统平台：仅能在Windows and SQL 数据库上运行，不支持Oracle数据库和Unix等操作平台。
其它小缺陷相信SAP已经有一定改善。
三大风险：
1.SAP Business One与SAP R3产品的冲突和不一致一直是行业内关注的话题； 虽然SAP强调2010的目标是扩大用户群（目标10万家客户，目前约4万家），但Business One产品并不是SAP的拳头产品，产品发展仍具有不确定性；
2.合作伙伴实施质量和顾问资源：中国中小型ERP市场一直是军阀混战，真正专注于服务的代理商是凤毛麟角；Business One的顾问资源有限，特别是生产顾问，且目前没有SAP和合作伙伴都没有建立起有效的售后服务支持体系，Business One中国的团队不足以支持SAP的宏伟发展战略；
3.多数选择SAP Business One的中国客户都是看重SAP的品牌，期望值很高，但很可能对性价比失望。
期望SAP能在未来解决以上问题和风险，为中国的中小型企业带来更多实际、实惠的管理价值。
没有比较，就没有优劣！
在国内，99%的人都会问，SAP Business One跟金蝶用友有什么区别，笔者没有实施过金蝶K3和用友U8这类型的软件，但是笔者的客户60%都是从金蝶用友切换过来的，还是能从用户口中获得真实的反馈的！我就从相对客观的认识来回答这个问题1、初步软件技术。
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
B/S架构，所谓的云计算都是扯蛋，就是用一种远程桌面技术发布出来。
B/S架构，所谓的云计算都是扯蛋，就是用一种远程桌面技术发布出来。
2、系统架构
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
一体式的数据库结构，说白就是一个数据，不能完全分模块使用。好处就是业务链关联性强，特别是财务业务同步过账。
多数据库式结构，可以各个模块独立购买，使用。好处就是分模块购买，成本省不少。
3、财务功能
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
管理式会计，业务单据自动过账，但是这样就有别于传统财务手工记账/过账方式。如果公司里有个对现在的财务软件很满意的老会计，就别上SAP了，会被气死的。
最符合中国国情，不用解析。
但是跟业务脱节，不能打通业务链。
4、业务功能
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
各有优点，但是SAP的业务要求是每一笔都要符合财务记账要求的，因为做业务单据了，财务凭证就马上记账了，并且无法删除，无法修改，只能红冲。
各有优点，各种模块可以独立运作。
5、二次开发
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
有非常灵活的API可以自定义开发，支持主流开发语言。
只能原厂开发修改
6、升级
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
基本上支持所有版本上级，就是升级比较麻烦。
基本不支持升级
7、个人理解
SAP Business One
金蝶K3/用友U8
如果是很在乎各个部门之间的高效协作，SAP是首选。上SAP软件，必须配合全公司的深层改革，会很痛的！
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- 1楼网友：平生事
- 2021-03-11 20:39
sbo其实不是sap自己的产品，从某个公司买来的现成货。因为sap本身没有低端产品，所以为了弥补这个市场断层，他推出了sbo。
sbo的优势在我看来除了便宜还是便宜，功能上和sap ecc、sap all-in-one完全没有可比性。即使特种产品apo都要比他复杂的多。他只能满足于超小型公司对sap的好奇心，用了以后你就会发现这个不行那个不行。不少公司买他就是为了装13也是个现实，因为可以跟同行吹牛自己是用sap的，非常高大上吧？sap就是根据这种心态占领了部分市场的。我在法国，sbo的市场基本不存在，oracle的peoplesoft和microsoft的dynamicx比起sap all-in-one也毫不逊色，价格还公道，深受小公司喜爱。还有个sage，不过貌似已经昨日黄花了。当然大公司里sap的存在感还是暴表的，基本我看到95%以上，年营业额超过100亿欧元的都是用sap的。
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