博弈论哪些地方有用到统计学知识。不用太多，但是希望是一个具体的例子，哪个案例用了什么统计学的办法，
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解决时间 2021-01-14 02:11
- 提问者网友：火车头
- 2021-01-13 09:29
博弈论哪些地方有用到统计学知识。不用太多，但是希望是一个具体的例子，哪个案例用了什么统计学的办法，
最佳答案
- 五星知识达人网友：猎心人
- 2021-01-13 10:05
博弈论与统计学、经济学在商业管理方面的运用；第一节：招商活动中的博弈运用问题；人类社会中个人与团体之间是相互依赖的,一个人的决；在商业公司的招商过程中，除了先期大量的统计数据调；第一：“智猪博弈”与招商品牌的档次；在实际招商工作时，供应商经常询问类似的问题：；①贵公司已经谈进了几个一线品牌，例如ADIDAS；②贵公司在一线品牌还没有实际确定的情况下，如果要；
博弈论与统计学、经济学在商业管理方面的运用
第一节：招商活动中的博弈运用问题
人类社会中个人与团体之间是相互依赖的,一个人的决策能否成功取决于其他人对这种决策的反应。这种客观存在的事实使人们在决策中有意无意地运用博弈论的方法。
在商业公司的招商过程中，除了先期大量的统计数据调查之外，运用博弈论的方法与供应商进行谈判将取得比较好的的效果，同时也能解释与解决在招商中的一些实际问题。
第一：“智猪博弈”与招商品牌的档次
在实际招商工作时，供应商经常询问类似的问题：
①贵公司已经谈进了几个一线品牌，例如ADIDAS，NIKE等等？贵公司这些大牌谈不进的话，我们来做也没有什么意思，生意做不起来的，肯定亏本。
②贵公司在一线品牌还没有实际确定的情况下，如果要我们进驻，能给我们什么优惠条件？
似乎只有一线品牌的如驻，很多二三线品牌就会进驻一样。同时，当商业公司花了一定的代价，谈进了几个一线品牌后，再洽谈其他品牌就比较顺利。这到底是为什么呢？
在博弈论（Game Theory）经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。
实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪也行动的话，小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本，以下纯收益计算相同)，而小猪等待的话，则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行动；在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1单位，如果小猪也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零，总之，等待还是要优于行动。
“智猪博弈”案例告诉我们，当大猪与小猪的实力不相等的时候，小猪的最优先战略就是等待或者跟随。即由大猪采取主动行为，获得大利益。小猪跟进，获得小利益。
显然，在所有供应商当中，诸如ADIDAS，NIKE的一线品牌只有几家，其他都是二三线品牌。相对于国际一线或者国内一线品牌（例如：杉杉、雅戈尔）雄厚的实力，二三线品牌的经济实力比较弱小。当一线品牌进入某个商业公司时，这类品牌的最优战略就是跟进。在当一线品牌正在与某一个商业公司进行洽谈，还没有决定进入的时候，这类品牌的最优战略就是等待与观望。国际一线或者国内一线品牌就象智“智猪博弈”中的大猪一样，而二三线品牌就象小猪。当一线品牌决定进驻某一个商业公司的时候，二三线品牌会认为大利润将由一线品牌赚取，而他们也会有一定份额的小利润。这就解释了，为什么普通的品牌为什么要等一线大牌进驻之后，才会停止观望而有所动作的原因。
因此，对于商业公司来说，给予一线品牌优惠条件，例如：免租金一年、承担人员工资、提供商业保险、反保底等等。这样可以推动二三线品牌的招商进度，提高招商质量。
第二：“囚犯的两难”与招商的策略
在一线品牌没有进驻的条件下，商业公司仍旧可以招到二三线的品牌，这又是为什么呢？
人们常用博弈来分析人类社会的合作与竞争问题。根据纳什均衡，在信息不完全的情况下，博弈参与者都是从各方都从自身利益最大化出发，做出有利于自己利益的决策。我们可以从“囚犯的两难”角度来制定招商策略。
“囚犯的两难”是另一个著名的纳什均衡的例子。
一位富翁在家中被杀，财物被盗。警方在此案的侦破过程中，抓到两个犯罪嫌疑人，并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。但是，他们矢口否认曾杀过人，辩称是先发现富翁被杀，然后只是顺手牵羊偷了点儿东西。于是警方将两人隔离，分别关在不同的房间进行审讯。由地方检察官分别和每个人单独谈话。检察官说，“由于你们的偷盗罪已有确凿的证据，所以可以判你们一年刑期。但是，我可以和你做个交易。如果你单独坦白杀人的罪行，我只判你三个月的监禁，但你的同伙要被判十年刑。如果你拒不坦白，而被同伙检举，那么你就将被判十年刑，他只判三个月的监禁。但是，如果你们两人都坦白交代，那么，你们都要被判5年刑。
这2个囚犯该怎么办呢？他们面临着两难的选择——坦白或抵赖。显然最好的策略是双方都抵赖，结果是大家追问不满意，统计学的方法呢
博弈论与统计学、经济学在商业管理方面的运用
第一节：招商活动中的博弈运用问题
人类社会中个人与团体之间是相互依赖的,一个人的决策能否成功取决于其他人对这种决策的反应。这种客观存在的事实使人们在决策中有意无意地运用博弈论的方法。
在商业公司的招商过程中，除了先期大量的统计数据调查之外，运用博弈论的方法与供应商进行谈判将取得比较好的的效果，同时也能解释与解决在招商中的一些实际问题。
第一：“智猪博弈”与招商品牌的档次
在实际招商工作时，供应商经常询问类似的问题：
①贵公司已经谈进了几个一线品牌，例如ADIDAS，NIKE等等？贵公司这些大牌谈不进的话，我们来做也没有什么意思，生意做不起来的，肯定亏本。
②贵公司在一线品牌还没有实际确定的情况下，如果要我们进驻，能给我们什么优惠条件？
似乎只有一线品牌的如驻，很多二三线品牌就会进驻一样。同时，当商业公司花了一定的代价，谈进了几个一线品牌后，再洽谈其他品牌就比较顺利。这到底是为什么呢？
在博弈论（Game Theory）经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。
实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪也行动的话，小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本，以下纯收益计算相同)，而小猪等待的话，则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行动；在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1单位，如果小猪也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零，总之，等待还是要优于行动。
“智猪博弈”案例告诉我们，当大猪与小猪的实力不相等的时候，小猪的最优先战略就是等待或者跟随。即由大猪采取主动行为，获得大利益。小猪跟进，获得小利益。
显然，在所有供应商当中，诸如ADIDAS，NIKE的一线品牌只有几家，其他都是二三线品牌。相对于国际一线或者国内一线品牌（例如：杉杉、雅戈尔）雄厚的实力，二三线品牌的经济实力比较弱小。当一线品牌进入某个商业公司时，这类品牌的最优战略就是跟进。在当一线品牌正在与某一个商业公司进行洽谈，还没有决定进入的时候，这类品牌的最优战略就是等待与观望。国际一线或者国内一线品牌就象智“智猪博弈”中的大猪一样，而二三线品牌就象小猪。当一线品牌决定进驻某一个商业公司的时候，二三线品牌会认为大利润将由一线品牌赚取，而他们也会有一定份额的小利润。这就解释了，为什么普通的品牌为什么要等一线大牌进驻之后，才会停止观望而有所动作的原因。
因此，对于商业公司来说，给予一线品牌优惠条件，例如：免租金一年、承担人员工资、提供商业保险、反保底等等。这样可以推动二三线品牌的招商进度，提高招商质量。
第二：“囚犯的两难”与招商的策略
在一线品牌没有进驻的条件下，商业公司仍旧可以招到二三线的品牌，这又是为什么呢？
人们常用博弈来分析人类社会的合作与竞争问题。根据纳什均衡，在信息不完全的情况下，博弈参与者都是从各方都从自身利益最大化出发，做出有利于自己利益的决策。我们可以从“囚犯的两难”角度来制定招商策略。
“囚犯的两难”是另一个著名的纳什均衡的例子。
一位富翁在家中被杀，财物被盗。警方在此案的侦破过程中，抓到两个犯罪嫌疑人，并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。但是，他们矢口否认曾杀过人，辩称是先发现富翁被杀，然后只是顺手牵羊偷了点儿东西。于是警方将两人隔离，分别关在不同的房间进行审讯。由地方检察官分别和每个人单独谈话。检察官说，“由于你们的偷盗罪已有确凿的证据，所以可以判你们一年刑期。但是，我可以和你做个交易。如果你单独坦白杀人的罪行，我只判你三个月的监禁，但你的同伙要被判十年刑。如果你拒不坦白，而被同伙检举，那么你就将被判十年刑，他只判三个月的监禁。但是，如果你们两人都坦白交代，那么，你们都要被判5年刑。
这2个囚犯该怎么办呢？他们面临着两难的选择——坦白或抵赖。显然最好的策略是双方都抵赖，结果是大家追问不满意，统计学的方法呢
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- 1楼网友：雪起风沙痕
- 2021-01-13 10:34
股市天天用到。另外如产品合格率。
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