谁能给我个事务型管理与变革型管理的案例分析

谢谢，有急用

（1）未来管理的主旋律——创新；
（2）管理的最重要资源——知识；
（3）企业成功的模式——学习型组织；
（）时代的新要求——快速反应能力；
（5）权利与结构的转换，变金字塔为扁平型或倒金字塔；
（6）构建跨功能、跨企业的弹性团队；
（7）制定全球战略——企业决策成败的关键；
（8）实施跨文化管理；
（9）追求顾客、员工、投资者和社会四方利益相关体满意。
（10）管理的最高境界——没有管理的管理。
华恒智信整理

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