大学生是否适合创业
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解决时间 2022-01-01 17:46
- 提问者网友：藍了天白赴美
- 2021-12-31 21:22
大学生是否适合创业
最佳答案
- 五星知识达人网友：春色三分
- 2021-12-31 21:40
问题一：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业 大学生创业最忌讳上来就进货投资
小百货，大市场。电商创业的最佳选择。马云说房地产有多大百货市场就有多大，百货市场，竞争低，属于典型的细分类目，但市场却非常大，你如果做女装化妆品这类大类目商品就已经几百万个，卖家都有几十万！什么时候才能有一次排名靠前呢？你说爆款？没错，但你有把握吗？能承担测款失败带来的后果吗？但百货店产品往往都是几百甚至上千随随便便成交几件排名搜索就能找到您，而且是几乎所有商品都有动销，风险被多商品分担了。这就是机会！问题二：大学生需要怎样的创业，是否合适创业 首先回答你的后一个问题，大学生是适合创业的，因为现在有很多政策和资源都在倾向于他们，相当于是有了buff加成。大学生的话我觉得还是稳定的创业方式更适合他们，因为没有经验，直接贷款任由自己折腾不比腾讯众创空间走得慢点，但是一步一个脚印我还是觉得踏实点，自己也能积累点社会经验。问题三：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业 只要选对项目，创业成功的几率还是很高的，大学生思路新颖，敢于创新，可以从小点的项目做起，比如九潮图那种的广告店，比较适合大学生创业。问题四：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业，适合大学生的创业方法 为创业先就业，建议你抓住大学四年宝贵时间，多接触社会，丰富工作经验和阅历。只有你接触的行业多了，想法才能成熟。其次，实习的公司，为你提供最好的公司运营教程。另外，建议学习一下财务知识，这个很有用，为以后做自己的公司，做准备！问题五：大学生需要怎样创业，大学生是否适合创业 大学生适不适合创业，这个不一定。我个人觉得适合创业的大学生应该具备这些基础的条件：1.创业的方向是否是自己擅长的领域或行业2.是否具备创业所需的基本资源，比如资金、人脉、团队3.自己是否擅长团队管理或者是曾经在公司里实习过一段时间，至少可以带3到5个人的团队吧4.自己的是否属于决策性人才，如果不是，慎重考虑。5.问自己，是否可以承受3年没有收入，如果不能，慎重。。。。。。问题六：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业，适合大学生的创业方法是什么 我觉得大学生蛮适合创业的 可以做微商看看 因为你身在大学 周围人群比较多 产品好的话 肯定不愁客源问题七：大学生需要怎样创业，大学生是否适合创业适合大学生创业的方法是什么 不管是不是大学生，创业都是全民的话题和需要去做的事情，只要你愿意把自己的价值体现出来，就是适合创业的。至于创业的方法，首先在学校的时候就该给自己积累人脉资源，和一些专业性的知识和经验。在进入社会的时候先适应一下社会的节奏，定位好自己的市场和客户群体，这样的话创业的路上就不会走很多弯路了。问题八：为什么说绝大多数大学生不适合创业 首先声明一点，我本人很支持大学生创业，而且连续多年一直在扶持大学生创业者，只是创业这条路着实艰难，它真的只是少数人才能承受的。
创业三要素：团队、资源、机遇
一、团队
创业有三方面要素：团队、资源、机遇。团队排第一位，为什么？
因为所有的事情能否做成、做得效果如何，这些从根本上都是取决于“人”的因素！
作为一个leader，你得搭建一个能力互补的团队，而这件事想想容易做起来难，当然不乏一些很快就能搭建起团队的leader，但通常是这两种情况：一是创始人魅力较大，或是大企业高管出身，或是连续创业者而且以前做过有一定成就的事情，这往往也是投资人追捧和青睐的，比如阿里系出来的创业者：蘑菇街陈琪、铜板街何俊；二是亲友团聚集的团队，亲友之间互相信任，若再有理想和目标，则很快就能搭建起来一个团队，不过这种后面可能会出现因股权问题而导致项目失败的现象，比如西少爷肉夹馍和泡面吧.
而搭建起一个原始团队来只是第一步，还要磨合地好，互补高效。我听得最多的关于创业团队的问题就是团队成员执行力低，而初创团队对成员的要求是很高的，这时候是一个臭皮匠得顶两个臭皮匠和一个诸葛亮来用，如果不能在短期内磨合好，从而打造一个具有目标性和执行力的团队，这就失败了一半。
从我们目前接触过的数千大学生来看，有能力号召起来组建一个互补团队的人真是少之又少，不足十分之一，毕竟 这也需要一个人具有一定的领导力和较高的情商，否则怎么会有人服你追随你呢？
除了互补这点，团队是否靠谱还有三个重要指标：心理承受能力、自驱动力和学习能力。
一个人如果承受不了失败，承受不了较大的压力（比如工作压力、生活压力、情感压力），承受不了别人的冷嘲热讽和批评，那他/她是不适合创业的，这也是为什么有些创业者患有抑郁症的原因，压力大， 心理承受能力不强。
自驱动力也很关键，有自驱动力就会有狼性，就会有集体战斗力，你要能找到有主人翁精神的搭档，而不是一个给活就做到点下班的普通员工，当然，人以群分，如果你是这种有自驱动力的人，往往你也能聚集到相同特质的人，只是可能跟他/她相差一个相遇。
初创团队还要有快速学习能力，你要能搭建一个能快速成长的团队。如果一个人只是消耗他原有的积累，而不愿意去接受新事物，不愿意主动学习新技能和新知识，那他/她也不适合创业，毕竟初创团队的成长空间还很大，需要每一个人不断成长，才能促使公司不断成长。
二、资源
我这里讲的资源有这么几方面：
一是你有没有所处行业的优势资源，比如你如果做电商平台，你就得问下自己有没有优质商品供应链资源，否则怎么去跟别人竞争？如果你做智能硬件行业，那么你得考虑有没有自己的技术核心和销售渠道，毕竟硬件行业较容易被复制和超越；如果是面向大学生群体的项目，你就得有高校的渠道资源，否则怎么低成本获取用户？
二是你有没有资本，一个团队是需要养活的，最起码你得保证大家的日常生活所需，所以你得有种子资金（启动资金，一般十几万元到几十万元），这就需要你自己有经济基础或者至少能筹到一笔种子资金，而大学阶段本就是未完全脱离对父母经济依赖的一个阶段，拿出一笔十几万元的资金，这又只是少数人能做到，我预计不到十分之一的比例。
三、机遇
机遇这个要素听起来是不太关键的，然而事实上你如果差了这一点还就真的不能成功。马云的成功让无数年轻人热血沸腾，然而马云先生起步的时候，中国的互联网经济时代还没有到来，有着敏锐嗅觉的马云预判成功，并抓住了这一机遇。同样的还有马化腾和李彦宏。电商发展起来的时候，王卫抓住了机遇，创立了顺丰。移动互联网发展起来的时候，梁建章和......余下全文>>问题九：大学生是不适合创业？ 这个得看个人吧 首先社会经验不多 大学生刚进社会 学校和社会两个世界 最好熟悉一段时间在选择创业问题十：大学生怎么创业，大学生是否适合创业 大学生可以创业，不过要脚踏实地去创业，否则创业就是天方夜谭了，如果大学生家农村的，可以选择入手一套榨油设备去踏实做事，一套设备下来得2-3万快钱，2-6个月基本上可以收回成本了，肯定是比上班强很多的，希望可以做参考。油大哥榨油机为您解答。
小百货，大市场。电商创业的最佳选择。马云说房地产有多大百货市场就有多大，百货市场，竞争低，属于典型的细分类目，但市场却非常大，你如果做女装化妆品这类大类目商品就已经几百万个，卖家都有几十万！什么时候才能有一次排名靠前呢？你说爆款？没错，但你有把握吗？能承担测款失败带来的后果吗？但百货店产品往往都是几百甚至上千随随便便成交几件排名搜索就能找到您，而且是几乎所有商品都有动销，风险被多商品分担了。这就是机会！问题二：大学生需要怎样的创业，是否合适创业 首先回答你的后一个问题，大学生是适合创业的，因为现在有很多政策和资源都在倾向于他们，相当于是有了buff加成。大学生的话我觉得还是稳定的创业方式更适合他们，因为没有经验，直接贷款任由自己折腾不比腾讯众创空间走得慢点，但是一步一个脚印我还是觉得踏实点，自己也能积累点社会经验。问题三：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业 只要选对项目，创业成功的几率还是很高的，大学生思路新颖，敢于创新，可以从小点的项目做起，比如九潮图那种的广告店，比较适合大学生创业。问题四：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业，适合大学生的创业方法 为创业先就业，建议你抓住大学四年宝贵时间，多接触社会，丰富工作经验和阅历。只有你接触的行业多了，想法才能成熟。其次，实习的公司，为你提供最好的公司运营教程。另外，建议学习一下财务知识，这个很有用，为以后做自己的公司，做准备！问题五：大学生需要怎样创业，大学生是否适合创业 大学生适不适合创业，这个不一定。我个人觉得适合创业的大学生应该具备这些基础的条件：1.创业的方向是否是自己擅长的领域或行业2.是否具备创业所需的基本资源，比如资金、人脉、团队3.自己是否擅长团队管理或者是曾经在公司里实习过一段时间，至少可以带3到5个人的团队吧4.自己的是否属于决策性人才，如果不是，慎重考虑。5.问自己，是否可以承受3年没有收入，如果不能，慎重。。。。。。问题六：大学生需要怎样的创业，大学生是否适合创业，适合大学生的创业方法是什么 我觉得大学生蛮适合创业的 可以做微商看看 因为你身在大学 周围人群比较多 产品好的话 肯定不愁客源问题七：大学生需要怎样创业，大学生是否适合创业适合大学生创业的方法是什么 不管是不是大学生，创业都是全民的话题和需要去做的事情，只要你愿意把自己的价值体现出来，就是适合创业的。至于创业的方法，首先在学校的时候就该给自己积累人脉资源，和一些专业性的知识和经验。在进入社会的时候先适应一下社会的节奏，定位好自己的市场和客户群体，这样的话创业的路上就不会走很多弯路了。问题八：为什么说绝大多数大学生不适合创业 首先声明一点，我本人很支持大学生创业，而且连续多年一直在扶持大学生创业者，只是创业这条路着实艰难，它真的只是少数人才能承受的。
创业三要素：团队、资源、机遇
一、团队
创业有三方面要素：团队、资源、机遇。团队排第一位，为什么？
因为所有的事情能否做成、做得效果如何，这些从根本上都是取决于“人”的因素！
作为一个leader，你得搭建一个能力互补的团队，而这件事想想容易做起来难，当然不乏一些很快就能搭建起团队的leader，但通常是这两种情况：一是创始人魅力较大，或是大企业高管出身，或是连续创业者而且以前做过有一定成就的事情，这往往也是投资人追捧和青睐的，比如阿里系出来的创业者：蘑菇街陈琪、铜板街何俊；二是亲友团聚集的团队，亲友之间互相信任，若再有理想和目标，则很快就能搭建起来一个团队，不过这种后面可能会出现因股权问题而导致项目失败的现象，比如西少爷肉夹馍和泡面吧.
而搭建起一个原始团队来只是第一步，还要磨合地好，互补高效。我听得最多的关于创业团队的问题就是团队成员执行力低，而初创团队对成员的要求是很高的，这时候是一个臭皮匠得顶两个臭皮匠和一个诸葛亮来用，如果不能在短期内磨合好，从而打造一个具有目标性和执行力的团队，这就失败了一半。
从我们目前接触过的数千大学生来看，有能力号召起来组建一个互补团队的人真是少之又少，不足十分之一，毕竟 这也需要一个人具有一定的领导力和较高的情商，否则怎么会有人服你追随你呢？
除了互补这点，团队是否靠谱还有三个重要指标：心理承受能力、自驱动力和学习能力。
一个人如果承受不了失败，承受不了较大的压力（比如工作压力、生活压力、情感压力），承受不了别人的冷嘲热讽和批评，那他/她是不适合创业的，这也是为什么有些创业者患有抑郁症的原因，压力大， 心理承受能力不强。
自驱动力也很关键，有自驱动力就会有狼性，就会有集体战斗力，你要能找到有主人翁精神的搭档，而不是一个给活就做到点下班的普通员工，当然，人以群分，如果你是这种有自驱动力的人，往往你也能聚集到相同特质的人，只是可能跟他/她相差一个相遇。
初创团队还要有快速学习能力，你要能搭建一个能快速成长的团队。如果一个人只是消耗他原有的积累，而不愿意去接受新事物，不愿意主动学习新技能和新知识，那他/她也不适合创业，毕竟初创团队的成长空间还很大，需要每一个人不断成长，才能促使公司不断成长。
二、资源
我这里讲的资源有这么几方面：
一是你有没有所处行业的优势资源，比如你如果做电商平台，你就得问下自己有没有优质商品供应链资源，否则怎么去跟别人竞争？如果你做智能硬件行业，那么你得考虑有没有自己的技术核心和销售渠道，毕竟硬件行业较容易被复制和超越；如果是面向大学生群体的项目，你就得有高校的渠道资源，否则怎么低成本获取用户？
二是你有没有资本，一个团队是需要养活的，最起码你得保证大家的日常生活所需，所以你得有种子资金（启动资金，一般十几万元到几十万元），这就需要你自己有经济基础或者至少能筹到一笔种子资金，而大学阶段本就是未完全脱离对父母经济依赖的一个阶段，拿出一笔十几万元的资金，这又只是少数人能做到，我预计不到十分之一的比例。
三、机遇
机遇这个要素听起来是不太关键的，然而事实上你如果差了这一点还就真的不能成功。马云的成功让无数年轻人热血沸腾，然而马云先生起步的时候，中国的互联网经济时代还没有到来，有着敏锐嗅觉的马云预判成功，并抓住了这一机遇。同样的还有马化腾和李彦宏。电商发展起来的时候，王卫抓住了机遇，创立了顺丰。移动互联网发展起来的时候，梁建章和......余下全文>>问题九：大学生是不适合创业？ 这个得看个人吧 首先社会经验不多 大学生刚进社会 学校和社会两个世界 最好熟悉一段时间在选择创业问题十：大学生怎么创业，大学生是否适合创业 大学生可以创业，不过要脚踏实地去创业，否则创业就是天方夜谭了，如果大学生家农村的，可以选择入手一套榨油设备去踏实做事，一套设备下来得2-3万快钱，2-6个月基本上可以收回成本了，肯定是比上班强很多的，希望可以做参考。油大哥榨油机为您解答。
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- 1楼网友：纵马山川剑自提
- 2021-12-31 23:15
我学会了
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