怎么做好一个管理人员？

答案:6 悬赏:20 手机版

解决时间 2021-05-14 17:04

提问者网友：雾里闻花香
2021-05-13 23:33

管理是一门学问，好复杂！

最佳答案

五星知识达人网友：爱难随人意
2021-05-14 00:22

要管理好自己的员工.其实就是要首先管理好自己.如果真的希望把自己的企业做大做强.那么就要首先过得了自己的一关.因为作为一个企业的管理者.可以说你自身的素质就决定了员工的素质,要不怎么说当代企业有怎样的管理者就有怎样的员工.如果的你是一个充满热情,积极向上,百折不挠的管理者.那么你的员工肯定和你一样.因为任何时候你的一言一行总是会影响着你的员工.也就是说你自身并不是一个优秀的人,那么你就很难有很优秀的员工.
所以先换个角度,来审视下自己,把自己放在一个员工的位置.你需要员工所具备的素质能力,你具有了吗.还有比如你的企业是否已经具备了很完善的"企业文化".因为文化是软实力是作为团队一个企业甚至社会发展必不可少的重要方面,所以企业文化的形成和是否成熟也是你能否把企业管理好的重要因素.当然我说的可能是一个很小的方面.因为企业的不同同时决定了其要不同的管理机制.这就需要在一步步的管理发展中慢慢领会.
祝你成功

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1楼网友：長槍戰八方
2021-05-14 03:43

多了解下属人员的想法，与下属多沟通

2楼网友：佘樂
2021-05-14 03:27

管理时要做好榜样。做乜理都带好头！下属如朋友

3楼网友：夜风逐马
2021-05-14 02:28

我建议你去看一些有关管理的书…

4楼网友：末日狂欢
2021-05-14 01:17

把所有的员工一视同仁，对下属要关心但是还是请你和他们要有一定的距离，不能和员工交心。

工作方面你要做到最好，要给下属树立良好的榜样！

5楼网友：逃夭
2021-05-14 01:12

即要把下属当兄弟，又不失管理风范…

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