制造企业为什么需要制造执行系统
答案:1 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-11-20 21:03
- 提问者网友:wodetian
- 2021-11-19 23:03
制造企业为什么需要制造执行系统
最佳答案
- 五星知识达人网友:由着我着迷
- 2021-11-20 00:40
先从制造执行系统概念开始说吧,制造执行系统是企业实施工业4.0,迈向智能工厂,智能生产的三大要素之一; 制造执行系统是集合系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统, 它由一组共享数据的程序,通过布置在生产现场的专用设备,对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。它通过控制物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令和其他设施等工厂资源来提高生产效率。深圳Openflow制造执行系统,特点:
1、工艺规格标准管理:可以编制生产工艺、挂接图纸、图片、工艺卡、装配图等,也可以从外部ERP、PLM中自动下载。编制工艺后,生产按工艺流程进行,并可以在现场调出。
2、作业计划与排程调度:可以根据计划模式设定约束条件,对工单进行生产排序,并允许变更部分订单。并可以管理插单,加急订单等操作。
3、数据采集与生产看板:通过扫描条形码、RFID、设备传感器等多种手段实时采集生产车间数据,自动生成报表,通过生产管控看板展示生产进度与目标差距,实时跟进,敦促达成原计划生产目标。
4、车间现场管理:现场管理包括生产派工、开工、首检申请、终检申请、材料配送申请等管理内容,员工可以根据自助终端打印任务工票,完成上报,申请检验等操作。
5、产品跟踪/产线物流:使用条码、RFID、DPM码等手段对产品进行物流跟踪,了解在制品的状态。
6、设备状态监控:通过DNC模块实时监控设备的运行状态,加工履历,设备的利用率分析等,为提高设备利用率提供依据。
7、质量控制与分析:通过与标准工艺的对照,实现生产过程防错,防漏。对于质量问题的上报与处理。对过去一段时间内质量问题的分析,形成各种质量控制报表。
1、工艺规格标准管理:可以编制生产工艺、挂接图纸、图片、工艺卡、装配图等,也可以从外部ERP、PLM中自动下载。编制工艺后,生产按工艺流程进行,并可以在现场调出。
2、作业计划与排程调度:可以根据计划模式设定约束条件,对工单进行生产排序,并允许变更部分订单。并可以管理插单,加急订单等操作。
3、数据采集与生产看板:通过扫描条形码、RFID、设备传感器等多种手段实时采集生产车间数据,自动生成报表,通过生产管控看板展示生产进度与目标差距,实时跟进,敦促达成原计划生产目标。
4、车间现场管理:现场管理包括生产派工、开工、首检申请、终检申请、材料配送申请等管理内容,员工可以根据自助终端打印任务工票,完成上报,申请检验等操作。
5、产品跟踪/产线物流:使用条码、RFID、DPM码等手段对产品进行物流跟踪,了解在制品的状态。
6、设备状态监控:通过DNC模块实时监控设备的运行状态,加工履历,设备的利用率分析等,为提高设备利用率提供依据。
7、质量控制与分析:通过与标准工艺的对照,实现生产过程防错,防漏。对于质量问题的上报与处理。对过去一段时间内质量问题的分析,形成各种质量控制报表。
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