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我是人力资源部的,现接到公司员工举报另一部门的主管

答案:6  悬赏:30  手机版
解决时间 2021-04-09 09:38
  • 提问者网友:皆是孤独
  • 2021-04-08 23:20
说他利用公司的厂家资源在外开公司,并利用工作之便,把他在外面开公司的产品采购到单位里面来,他在外开公司经营的产品和他在我单位负责的产品是同一类型的,他的公司法人是他老婆,他这是违规的吗?我要不要往上面汇报。

关键他是主管采销的,目前是说他利用公司的平台做自己的事情。我还没有上报,但只是查到一批货确实是从他在外公司进的。希望大家能帮我出出主意
最佳答案
  • 五星知识达人网友:平生事
  • 2021-04-09 00:23
两个层面的问题需要解决:
一个层面:是否损坏公司利益?
1、私人公司入选是否是经过正规渠道投标后确定的,如不是,属于违规行为;
2、提供的货品是否质量合格、价格合理?如不是,属于经济违规行为;
3、私人公司的建立是否借用了公司的资源,包括人员、资金、场所等,如有,属于违规;
这三个问题需要仔细调查,掌握确实的证据。
另一个层面:是否损坏你的利益,以及你是否做好斗争的准备和承担后果的准备?
1、你是否有其他合格的供货商可提供,如没有,你举报是否会影响公司的利益?
2、上司这样做是否获得老板的默许?甚至是参与?
3、公司里有没有明文规定类似的情况处理?企业文化和制度不同,对这类事情的处理大相径庭,如联想就有“天条”规定,不得以权谋私,否则开除无疑;而有些企业规定只要对公司、供货商是双赢及可接受;
楼上几位都给出了很好的主意和关注点,最重要的是你要做到心底无私,掌握证据,据理力争,一切从公司利益和声誉出发;无论成败,只有好处,没有坏处的!
全部回答
  • 1楼网友:往事埋风中
  • 2021-04-09 05:04
不要报!白猫黑猫抓老鼠是好猫!
  • 2楼网友:行雁书
  • 2021-04-09 04:00
确实违规了。。建议上报!我也是学人力资源的
  • 3楼网友:神的生死簿
  • 2021-04-09 02:42
违规了..但你要有确切的证据...
  • 4楼网友:人類模型
  • 2021-04-09 02:36
关键是对公司有没有实质性的损害?如果有损害,你接到举报而不上报的话,对你会有影响;如果没有损害,是双赢的话,你可以不报,但最好将具体情况摸透后全部上报(包括举报方说法,你的调查结果等等)。
  • 5楼网友:话散在刀尖上
  • 2021-04-09 01:51
你好! 这个事情一定要慎重。如果真的是利用公司资源,并且有损于公司的利益,可以考虑上报。反之如果是一种双赢的情况,并且没有利用公司的不当得利,建议你不要过于关注。当然具体情况需要你自己调查清楚,不要误判。 希望对你有所帮助,望采纳。
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