怎么样才算一名合格的财务总监

怎么样才算一名合格的财务总监

合格的财务总监，必须具备以下优势：
懂账务处理，精准核算。
懂税法，合理纳税。
懂管理，严格内控。
懂法律法规，规避企业风险。
懂经济环境，决策投资。同时具有财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

一、首席财务官——cfo（chief finance officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。 二、cfo（chief financial officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的cfo，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。 根据目前国内经济的发展态势，很多企业面临改制、重组、并购，这就要求企业财务管理人员的角色由传统的着重于财务数据处理的“计数专家”成为企业战略管理者。 三、财务总监的使命和职能 1，企业战略规划和财务战略承接, 2，提供决策支持的财务管理报告和分析体系 3，规划未来的全面预算管理体系, 4，全价值链的营运资金管理体系 5，全面风险管理体系, 6，企业投资并购价值管理 7，创造价值的税务管理 财务总监的领导力和组织能力 财务总监对团队建设的规划和能力的培养 财务总监能力实际演练

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