生产过程中,如果同一款半成品有采购,有自制,如何区分，我们用的是用友ERP

生产过程中,如果同一款半成品有采购,有自制,如何区分，我们用的是用友ERP

这是ERP系统本身解决不了的问题，对出入库不是很频繁的物料建议可以用标识和批次来追索所消耗的数量是自制还是采购的。当然ERP系统首先得支持物料出入库时的批次记录。
例如： 自制的批次号可以设为： S1 、S2、S3......
采购的批次号可以设为： P1、P2、P3......
标识和批次出入记录需要较好的管理基础。
对你所说的情况，个人认为用不同的料号来区分自制和采购的为好。
例如： 自制编码：　　20120418－01　（01代表自制）
　　　　采购编码：　　20120418－02　（02代表采购）
　　　　　两料号在系统互为可替代关系。追问谢谢您的回答。但是有个问题还是没能解决，我们是移动加权平均，虽然有两个编码分开了，但是用的时候两个的成本价格就加权平均了，我在成品的时候就不知道哪些成品用的是自制的，哪些成品用的是采购的？追答当然成品酒没必要分成俩个物料编码。但同样成品也可以做到批次出入库，用批次来区分生产成品所用的是自制办成品还是采购半成品。
有了成品出库的总量，按批次可以统计出半成品来自采购还是自制， 这样你所需要的成本分析应该是可以做到的。

这属于标识和追溯问题，非软件问题。首先确定，是否有必要区分自制与外购？简单的东西追溯起来麻烦而且增加成本。如果答案是必须追溯，则要求库房必须分开存放并标识，领用建立追溯记录。至于财务、ERP、计划等未必需要区分。追问因为我们用的是移动加权平均来核算成本的，如果自制和采购的半成品都为50件，我领用了60件半成品到制作成产成品，这中间过程我怎么区分是领用的自制和采购多少件呢？就算库房分开存放，但是我领用投入的时候是在一起的，没有分开的，我现在就想看看能不能区分出来我领用的半成品自制和采购各有多少？

用友ERP我不太了解。
ERP的通常做法：通常是加物料分类，分成自制件和采购件，在生产订单创建时对BOM分解后的物料可以通过“类别”区分。
类似于，同一公司内相同物料在不同的库存地点（不同生产工厂）的管理。追问谢谢，但是我们的自制件和采购都在同一个存放地点，都是半成品，在我领用的时候就分不开哪些是自制的，哪些是采购的？就是半成品到成品的过程，我们生产订单创建时也没有分类别的！

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