股权式战略联盟和契约式战略联盟的区别

股权式战略联盟和契约式战略联盟的区别

股权式战略联盟
契约式战略联盟
股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体，对资源配置、出资比例、管理结构和利润分配均有严格规定
契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散，协议本身在某种意义上只是无限制性的“意外备忘录”
股权式战略联盟依各方出资多少有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配置等有明确的规定，股权大小决定着发言权的大小
契约式战略联盟各方中，各方一般都处于平等和相互依赖的地位
在利润分配上，股权式战略联盟要求按出资比例分配利益
契约式战略联盟中格挡可根据各方可根据各自的情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益。
股权式战略联盟的初始投入较大，转制成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的限制也很严格
契约式战略联盟则不存在这类问题
股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差
契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益，联盟成员之间的沟通不充分、组织效率低下等

当联盟内各成员的核心业务与联盟相同、合作伙伴又无法将其资产从核心业务中剥离出来置于同一企业内时，或者为了实现更加灵活地收缩和扩张、合作伙伴不愿建立独立的合资公司时，契约式战略联盟便出现了。契约式战略联盟以联合研究开发和联合市场行动最为普遍。这种联盟形式不涉及股权参与，而是借助契约形式，联合研究开发市场的行为。

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