原来越多的90后、95后步入职场，如何搞定这些新生代员工，避免流失率过高？

原来越多的90后、95后步入职场，如何搞定这些新生代员工，避免流失率过高？

90后是棱角突出、个性张扬的一代，他们不喜欢单调和呆板的工作方式。
针对90后的工作安排，既要让他们适当彰显个性，又要目标清晰、条理清楚，不能管得太死，要给他们足够的自主空间，相信他们，适度授权。同时，要让他们感到被关怀，被爱护，找到归属感。用一种宽松的风格、一种人性化的手段，更好地对他们工作进行合理引导。
主要可以从下面几个方面入手：
让他们薪资和付出成正比，不要既想要马儿跑，还不让马儿吃草；
信息透明化，与他们分享工作相关的各种事情，让他们工对工作和自身价值更了解；
扁平化管理，打卡自由，请假流程合理，并给予适当的员工关怀；
做到及时交流沟通，了解他们的工作和生活状态；
多为员工利益着想，适当培养，不能总是压榨的模式，让他们有能力飞出公司，甚至独当一面；
引导员工发展，让他们更好的爱上工作；
鼓励员工做到工作与生活的平衡。
员工是企业最重要的财富，有效的管理对于企业至关重要。而随着时代的进步，时间的推移，员工愈来愈趋向年轻化，老的管理方式已经过时，企业也要不断创新，留住新生代员工。

说实话，太难了

管理方式需要与时俱进，这是没问题的。
但是，管理就是管理，基本的原则是不能变的。不能搞迁就。
90后、95后进入职场，也是很普通的职场员工，没什么特殊的。总不能因为他们就把管理的基本原则改掉吧……

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