四大的consultant和analyst哪个级别高

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consultant顾问

financial analyst 财务分析师 一般分析财务数据的运行情况，分技术层面和战略层面，技术人员往往就是按照一定的要求将数据进行提炼。而如何从数据中发现企业的问题所在，往往属于财务经理的职责，财务分析的职责范围包括成本，报告及分析。具体可以包括帮助工厂管理人员制定、分析、控制年度利润计划和预算； 制定下一年度的标准成本； 提供工厂日常财务支持； 操作和使用相关财务分析系统； 沟通日常财务运作事宜； 监控和报告费用成本及预算情况。等等。 financial consultant 财务顾问 顾名思意，就是提供咨询和建议。一般属于兼职范畴。这个顾问不用经常到公司的，只要定期看看财务报表就能发现企业的问题。为企业高层提供建议。一般这种顾问都具有很强的经验和背景，独特的眼光，能为企业发现新的投资价值，并为企业提供建议。当然，也可以为企业的分公司设置和帐务运作提供意见，以便合理避税。一般水平的人无法做这个职位。 management accountant 管理会计 管理会计一般是属于管理人员了，小公司是经理职位，大公司也许有专门这个职位。主要职责是企业的日常财务管理。保证企业的正常资金流动和账龄分析管理控制。具体点可以包括：1、负责每月成本结账，包括成本差异核算、成本结转。2、负责存货控制、分析，定期进行存货盘点。3、负责erp系统中定单关闭及分析成本差异产生的原因。4、产品成本计算，并及时更新标准成本。 5、编制生产成本报表及成本相关报表6、支持每月财务预测和年度预算工作等等 审计转到财务分析还是比较通的，要比另外两个容易。至于要做多久的审计，那要看你的领悟能力。其实，两者共通的地方很多，职位有相似之处。但审计是有共性的，如果你在会计师事务所进行审计，只要按公式得到每个公司的指标就可以了。但如果做财务分析，那就需要对指标进行分析，不同类型的企业对指标的要求是不同的。 个人感觉酒店财务实务简单点，快速消费品的财务繁杂点。 不过从发展角度来看，两者都挺有生命力的。不过酒店少于快速消费品行业，因此，你跳槽的空间上看，应选择快速消费品行业。必将要考虑劳动力的买方市场。 呵呵，俺不是财务专业人士，看见你的问题没有人回答，便提出自己的看法。当然，对观点的科学度还是有信心的。

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