施工监理管理应该要做什么？

施工监理管理应该要做什么？

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现场甲方代表不是管理监理和施工单位的，定位一定要清楚。因为监理是受业主委托来监管施工的（不是施工队），是对工程质量、施工进度、工程投资、合同管理等行使合同范围内和监理规范规定的相应权力。业主委派的现场代表应该说监督各参建单位的行为的。开会的时候可以指出在施工过程中存在的问题，可以回答施工单位提出需要解决的问题，还可以传达业主想要达到什么目的的信息。会议有监理主持，监理记录整理，然后行文下发。

毛坯房验收在装修之前，先着手验收毛坯房。目的是为了检验开发商交给你的住宅是否存在隐患。一旦出现问题，先与开发商协商解决，确定毛坯房合格才可以进一步装修。装修准备（看清图纸、把关预算、详细合同、选好单位）在装修施工单位进场之前，监理就应该开始把关工作。首先，要核算装修公司的图纸设计是否规范；明确装修公司的报价是否合理；看装修合同的附件是否专业、详细；再挑选合格的装修公司。前期的合同审核是一个关键性的问题，其中价格和材料是需要重点明确的项目。很多装修纠纷缘起于对合同的疏忽。例如，“低报高走”是当下大部分装修公司的惯用手段。有些装修公司的报价单中，项目的单价较高，但数量很少。例如在报价中可能预留了30个插座位，但实际上需要60个才够用，后期追加的费用就很可观了。虽然合同中会有规定，最终的费用不会超过预算额一定的百分比，但也有一条是“业主同意增加的项目除外”，令人防不胜防。因此，审合同的时候，要明确自家装修的工程量、所需材料有多少，以明确预算。

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