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问问茶叶店规章制度有哪些?哪位网友了解?

答案:4  悬赏:10  手机版
解决时间 2021-10-07 05:26
  • 提问者网友:孤山下
  • 2021-10-06 14:41
问问茶叶店规章制度有哪些?哪位网友了解?
最佳答案
  • 五星知识达人网友:梦中风几里
  • 2021-10-06 15:25
开茶叶店不一定要很懂茶叶,但基本的茶叶知识应该知道一些,如茶叶分类啊、茶叶的饮用相关知识;开茶叶店一要选择好位置,二要有较好的人缘,三是销售的茶叶一定要适合当地人的喜好,四是销售的茶叶有一定的知名度。
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  • 1楼网友:十年萤火照君眠
  • 2021-10-06 17:15
我所知道的,珠海茶叶店好的是品茗坊茶叶店,地址在侨光路121号。还有这些茶叶店都是不错的,海纳石鸣苑那里有几家茶叶店,上冲国美边上也有茶叶店。在珠海做茶叶,首先你要认识的人多,人脉关系最关键!想靠个人开个店零售的话有点难度,还有人家开茶叶店的人一般都有其它方面的额外收入。
  • 2楼网友:行雁书
  • 2021-10-06 17:07
一品茗香茗茶阁茶轩阁茗香阁飘香茶居古城茶秀淘茶屋功夫茶园茶韵飘香茶语清心茶之家天下茶香清茶灵斋幽茗阁叶开十里香慧茗轩郁茶香忧幽竹茶居茶美叶香千茶百汇仙风古茶茶香飘万家沁香茶庄香茗居品茗香居盖碗茶庄泽茗茶庄一品茶庄绿苑茶庄一品香茶祥云茶庄个性茶园汇益茶叶店八马茶叶店沁香茶叶店翁隆盛茶叶店雄兴茶叶店南健茶叶店豫信茶叶店日日红茶叶店天一茶叶店亿丰园茶叶店芝茶叶店燕华茶叶店百佳茶叶店新芽茶叶店文华茶叶店新星茶叶店聚富春茶叶店名人阁茶叶店九星茶叶店良苑茶叶店小幽茶叶店福埔茶叶店茗新茶叶店琴龙茶叶店大同茶叶店佳韵茶叶店海兴茶叶店一枝春茶叶店怡芳茶叶店碧玉茶叶店彩云茶叶店茗云茶叶店琴龙茶叶店屯溪茶叶店真味香茶叶店茗扬茶叶店莱福园茶叶店茶都茶叶店怡清源茶叶店茗香阁茶叶店沁福亭茶叶店华敏茶叶店南祥茶叶店草人木茶叶店祥华园茶叶店
  • 3楼网友:笑迎怀羞
  • 2021-10-06 16:48
茶叶店规章制度有哪些;1,店长岗位职责: 一、工作职能 (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳业绩。 (2)监管店铺行政及业务工作:主持会议,并做好记录。 (3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。 (4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。 (5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。 (6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。 (7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。 二、人事管理 (1)指导属下员工纪律及考勤。 (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。 (3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。 (4)负责执行仪容仪表标准。 (5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关工作知识。 (6)了解公司政策及运作程序,向员工宣导,并推动执行。 (7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。 (8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。 (9)召开店内工作会议:主持各种会议,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。 三、顾客服务 (1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。 (2)有效处理顾客投诉及合理要求。 (3)建立顾客与公司良好关系。 (4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。 四、货品管理 (1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。 (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。 (3)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。 (4)监督陈列货品的整齐、干净、平整。 (5)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。 五、店铺运作 (1)监察全店销售工作。 (2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。 (3)维持货场及货仓整齐清洁。 (4)保持全场灯光、音乐、设备及各种仪器的正常运作。 (5)确保店内外装修,货架完好无缺。 (6)监管一切店内装修,维修事项。 (7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。 (8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。 (9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。 (10)带动全体员工,有效提升销售业绩。 (11)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。 (12)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。 (13)定期安排店员员了解竞争对手的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及促销品按推广要求正常流通)。 (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。店长绩效评定标准 1、达到每月的销售目标。 2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。 3、提供良好而舒适的销售环境。 4、对店铺所有的财产有保护的义务。 5、严格执行公司各项制度。 6、帐目清楚、帐物相符。 7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。
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