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求写文高手,写一篇公司未来展望类的文章 20分

答案:2  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-12-31 14:33
  • 提问者网友:浮克旳回音
  • 2021-12-31 02:26
求写文高手,写一篇公司未来展望类的文章 20分
最佳答案
  • 五星知识达人网友:行路难
  • 2021-12-31 03:58
未来展望
未来6年,是中国汽车工业发展实现大有作为的重要战略机遇期,也是神龙公司全面落实提升战略方针的关键时期。特别是二期工程建设(30万辆工程)的全面开工,将为神龙公司的生产经营与实现可持续发展带来重大变化。其显著的重要标志是:
一是三年内生产能力大幅提高,由15万辆提升到30万辆。
二是产品结构不断丰富,2004年神龙公司生产的车型将达6个,即东风雪铁龙富康、富康988、毕加索、爱丽舍、赛纳及2004年投放市场的东风标致307,动力总成匹配多种高性能发动机,环保先进性始终处于国内领先水平。
三是以最经济的投入,实现资源效益的最大化。预算总额6亿欧元的投资,其中1/3经费用于完善提高合资企业的产品研发和技术创新能力。
四是导入具有国际先进水平的PSA标致雪铁龙集团“共用平台”发展模式,全面形成三个“共用平台”,即除了目前的共用生产平台之外,还将建成一个新的中级轿车和一个小型轿车的共用生产平台。进一步提高产品质量、降低生产成本
为确保各项计划的顺利实施,神龙公司先后制定了《工业化指导纲要》、《计算机指导纲要》、《人力资源发展纲要》、《质量发展计划》、《全面国产化计划》。
工业化发展:2004—2009年,每年投放一款新车型,2006年二期工程建设全面建成。
质量发展:向国际领先水平欧洲标准看齐,实施“精品名牌”工程。
国产化发展:发挥成本优势,提高全球化经营的能力与水平。
信息化发展:2004—2007年,实施滚动发展计划,达到或接近PSA标致雪铁龙集团的先进水平。
人力资源发展:体现“高素质、高要求、高待遇”,增强人才的归宿感和成就感,充分满足公司新事业开拓的人才需求。
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  • 1楼网友:动情书生
  • 2021-12-31 04:18
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