单位干部上班经常迟到,早退,作为负责人,该怎么管理
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-02-18 08:12
- 提问者网友：留有余香
- 2021-02-18 02:00
单位干部上班经常迟到,早退,作为负责人,该怎么管理
最佳答案
- 五星知识达人网友：动情书生
- 2021-02-18 02:21
好
1、完善制度。要强调制度，但又有人性化的一面。如，5分钟内可接受。
2、打考勤。希望该干部不是单位不可或缺的人员。
3、迟到者奉献奖励。如超过5分钟后，10分钟内奉献50元。10~20分钟内奉献100元。20~30分钟奉献200元。30~60分钟。最高为300元。无故超过的旷工。
4、每个月底啊将奉献的收入，大伙聚餐！
5、拒不执行者。翻倍在工资中扣除。
6、建立开早会制度。现场交奉献款。费用专人负责。
7、 如果一个月收不到奉献。负责人可以请客了。呵呵。
这类的管理方法。我曾经在单位长期使用。效果很好！ 如有其他疑问，可私下交流。
1、完善制度。要强调制度，但又有人性化的一面。如，5分钟内可接受。
2、打考勤。希望该干部不是单位不可或缺的人员。
3、迟到者奉献奖励。如超过5分钟后，10分钟内奉献50元。10~20分钟内奉献100元。20~30分钟奉献200元。30~60分钟。最高为300元。无故超过的旷工。
4、每个月底啊将奉献的收入，大伙聚餐！
5、拒不执行者。翻倍在工资中扣除。
6、建立开早会制度。现场交奉献款。费用专人负责。
7、 如果一个月收不到奉献。负责人可以请客了。呵呵。
这类的管理方法。我曾经在单位长期使用。效果很好！ 如有其他疑问，可私下交流。
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- 1楼网友：青灯有味
- 2021-02-18 03:29
取决于所在地单位的规章制度具体安排
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