开会时，气氛沉闷、没人发言怎么办？

开会时，气氛沉闷、没人发言怎么办？

碰到这种情况，一般以两种方式解决比较好：1 点名发言，以强行解决问题。2 直接散会，雷厉风行不浪费大家的时间。

领导在会议上要善于提问，积极引导，使会场呈现出一种生动活泼、毫不拘谨的局面，才有可能从各种不同角度、不同侧面发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。在开会时，作为领导者，打破沉默的方法有以下几种:1)逆向思维法. 无人发言可能是人们对某个问题还似明非明，难于发表看法。你不妨以这样的话语加以点拨：“这个问题正面一时看不清，假如反过来看呢?从它究竟有多少弊端的角度看，是否应下决心解决呢?”2)激将法. “老王，您今天一言不发，看来是想‘金杯漱口了’!”旁边可能会有人接口：“老王向来能说会道，今天怎么会甘拜下风呢?”这样一激，老王还能不一吐宏论吗?3)迂回方式. “老王，你一直保持沉默，是不是身体不舒服?”对方可能会予以反驳，你正好顺水推舟：“那你就是有不同意见了，说出来让大家听听吧?”4)因势利导. 引导大家顺着一个问题深入讨论：“老郑认为我校提高教学质量的关键，不在于严格考勤、考试上，而在于联系实际改进教学方法，说得很有道理。大家对此议论一下吧!”对老郑是个鼓励，大家讨论也有了方向，会议就会深入一步。5)带头发言. 主持人可以身先士卒，带头发言，为他人作好铺垫；也可以语调亲切，言语诙谐，吸引与会者的注意力，使那些持漠然态度者也能积极投入。6)头脑风暴. 可以层层设问，启迪思考，借助“头脑风暴”倾听更多意见。

领导在会议上要善于提问，积极引导，使会场呈现出一种生动活泼、毫不拘谨的局面，才有可能从各种不同角度、不同侧面发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。在开会时，作为领导者，打破沉默的方法有以下几种:1) 逆向思维法. 无人发言可能是人们对某个问题还似明非明，难于发表看法。你不妨以这样的话语加以点拨：“这个问题正面一时看不清，假如反过来看呢?从它究竟有多少弊端的角度看，是否应下决心解决呢?”2) 激将法. “老王，您今天一言不发，看来是想‘金杯漱口了’!”旁边可能会有人接口：“老王向来能说会道，今天怎么会甘拜下风呢?”这样一激，老王还能不一吐宏论吗?3) 迂回方式. “老王，你一直保持沉默，是不是身体不舒服?”对方可能会予以反驳，你正好顺水推舟：“那你就是有不同意见了，说出来让大家听听吧?”4) 因势利导. 引导大家顺着一个问题深入讨论：“老郑认为我校提高教学质量的关键，不在于严格考勤、考试上，而在于联系实际改进教学方法，说得很有道理。大家对此议论一下吧!”对老郑是个鼓励，大家讨论也有了方向，会议就会深入一步。5) 带头发言. 主持人可以身先士卒，带头发言，为他人作好铺垫；也可以语调亲切，言语诙谐，吸引与会者的注意力，使那些持漠然态度者也能积极投入。

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