什么是产品生命周期管理

什么是产品生命周期管理

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内容来自用户:王宇

产品生命周期管理
一、为何做产品生命周期的管理？
1、现状分析-----货品未能正常的流转
1.1、旧货没有在品牌的通路消化
1.2、新货没有及时上架销售
1.3、新货丧失最佳销售时间，旧货销售依旧疲软，销售额无法提升，仓库滞销率不断攀升。给仓储带来极大压力，以及财务成本的损失。
二、产品市场生命周期理论
三、1、产品的市场生命周期理论的意义：产品的市场生命周期是指产品从进入市场到退出市场
四、所经历的时间。产品的市场生命周期要经历4个阶段，即导入期、增长期、成熟期和衰退期。
五、运用产品的市场生命周期理论主要有三个目的：一是可以使自己的产品尽快尽早为消费者所接受，缩短产品的导入期;二是尽可能保持和延长产品的增长阶段;三是尽可能使产品以较慢的速度被淘汰。
六、七、产品市场生命周期各阶段特征：
四、产品生命周期各阶段的策略
阶段｜导入期｜成长期｜成熟期｜衰退期｜
特｜征｜销售额｜低｜快速增长｜缓慢增长｜衰退｜
利润｜易变动｜顶峰｜下降｜低或负数｜
现金流量｜负数｜适度｜高｜低｜
顾客｜创新使用者｜大多数人｜大多数人｜落后者｜
竞争者｜稀少｜渐多｜最多｜渐少｜
策｜略｜策略重心｜扩张市场｜渗透市场｜保持市场占有率｜提高生产率｜
营销支出｜高｜高（%比下降）｜下降｜低｜
营销重点｜产品知晓｜品牌偏好｜品牌忠诚度｜选择性｜
营销目的2

生命周期管理指的是产品从诞生到退出市场的整个过程的管理，一般由产品经理管理。在互联网公司中这个最常用。比如产品需要升级，产品需要迭代都是生命周期管理的过程。产品手记认为产品生命周期管理决定了产品在市场中存在的时间，有时候是必须要退出市场的。市场随着变化产品也得随着变化才可以。

所谓产品的生命周期，就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 （1）产品定义生命周期 　　该阶段开始于最初的客户需求和产品概念，结束于产品报废和现场服务支持，产品定义作为企业知识财富，定义产品是如何设计、制造、操作和服务等信息的。 　 （2）产品生产生命周期 　　该阶段主要是发布产品，包括与生产和销售产品相关的活动。erp系统是企业在该阶段的主要应用。该周期包括如何生产、制造、管理库存和运输，其管理对象是物理意义上的产品。 　（3）运作支持生命周期 　　该阶段主要是对企业运作所需的基础设施、人力、财务和（制造）资源等进行统一监控和调配。 　　上述每一个生命周期都包括相关的过程、信息、业务系统和人来实现相关的商业功能。而plm系统的目的就是对这些过程、信息、系统和人进行协调和管理，实现这三个阶段的紧密协作和通讯，将企业知识财富（产品定义）通过企业生产与运作支持转变为企业的物理资本（产品）。

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